工程设备、设施管理和维修管理方案.docxVIP

百度文库 工程设备、设施管理和维修管理 、设备运行和维修人员配备 工程部经理（一人） 设备运行主管（一人） 维修主管（一人） 直 中 中 水 水 电 木 电 燃 控 水 泵 暖 工 瓦 梯 机 值 值 房 工 ︵ 工 维 值 班 班 值 ︵ 三 ︵ 护 班 ︵ ︵ 班 三 人 二 ︵ ︵ 八 四 ︵ 人 ︶ 人 三 八 人 人 四 ︶ ︶ 人 人 ︶ ︶ 人 ︶ ） ︶ 1 百度文库 、维修流程 客服部接到报修，下维修任 工 程 部 重 经 理 和 大 维 修 维 修 主 项 目 工程部派维修人员准备工 管 到 维 具、材料并带任务单到维修 维修完毕后请业主在任务单 没有完成的 否 是 维修工作向 交回任务单合维 修 工程部经理 工程部经理汇总任务单，并 按规定时间对维修工作进行 否 返 是否合格 工 是 资料存档 2 百度文库 、房屋建筑共用部位的日常维修养护和管理 工程部要定期（每三个月）对建筑结构内外墙及室内墙、地 面的完好情况；内外装修、屋面防水及排水进行检查，做好房屋的普查工作，每年的 11 月至 12 月编制规划下一年度的房屋安全检查方案，落实上一年度的方案。房屋完好情况每年进行一次等级鉴定，发现问题及时进行维修。 （具体方案内容详见 附件 1） 、公用设备设施的运行管理和维修养护 4.1 设备设施的综合管理 （1）、建立设备档案。 （2）、做好设备标识。 （3）、建立设备的日常操作、运行、维修保养管理制度。（4）、执行设备状态标识管理制度，以防止因设备误操作造 成人员伤害和设备损坏。 （具体方案内容详见 附件 2） 4.2 直燃机设备的运行管理 设立直燃机值班人员 8 人，分为 4 组，每组 2 人，进行轮流 值班。值班人员按直燃机管理规范进行操作，按规定时间做记录 和巡检，发现问题及时汇报，保证设备正常运行。设备运行主管 对值班人员工作进行监督和考核。 工作时间：全年每天 24 小时 （直燃机的具体运行管理方案和维护保养内容详见 附件 3） 4.3 弱电系统运行管理 设立中控室值班人员 8 人，分为 4 组，每组 2 人，进行轮流 值班。值班人员按弱点系统维护保养规程进行操作，按规定时间 做记录和巡检，发现问题及时汇报，保证设备正常运行。设备运 3 百度文库 行主管对值班人员工作进行监督和考核。 工作时间：全年每天 24 小时 （弱点系统的具体运行管理方案和维护保养内容详见 附件 4） 4.4 电梯运行管理 设立电梯运行维护人员 3 人，分为 3 组，每组 1 人，轮流值 班。 电梯运行维护人员按照电梯管理规定对电梯进行维护保养，发现问题及时处理，保证电梯的正常运行。 工作时间：全年每天 24 小时 （日常维护管理服务及长期、中期维修保养计划和方案内容详见 附件 5） 4.5 中水设备运行管理 设立中控室值班人员 4 人，分为 4 组，每组 1 人，进行轮流 值班。值班人员按中水设备运行、维护作业指导书进行操作，按 规定时间做记录和巡检， 发现问题及时汇报， 保证设备正常运行。 设备运行主管对值班人员工作进行监督和考核。 工作时间：全年全天 24 小时 （中水设备的日常维护管理服务及长期、中期维修保养计划 和方案内容详见 附件 6） 4.6 水泵房设备运行管理 设立中控室值班人员 4 人，分为 4 组，每组 1 人，进行轮流 值班。值班人员按水泵房巡检管理标准作业规程进行操作，按规 定时间做记录和巡检，发现问题及时汇报，保证设备正常运行。 设备运行主管对值班人员工作进行监督和考核。 工作时间：全年全天 24 小时 4 百度文库 （中水设备的日常维护管理服务及长期、中期维修保养计划 和方案内容详见 附件 7） 4.7 室外给排水、消火栓系统维护管理 维修人员定期巡检，发现问题及时维修，保证其正常运行。 （具体管理方案内容和养护计划详见 附件 8） 4.8 门禁系统管理 4.9 能源管理 （1）、加大节能政策的宣传，提高广大业主的节能意识。 （2）、节能降耗措施的具体实施： ａ、科学节能，用现代化的节能技术降低耗能。 ｂ、机制节能，利用管理节能。 ｃ、专业节能，技术管理上的节能。 （具体节能方案内容详见 附件 9） 、维修管理 5.1 、维修管理制度 （1）、公共区域维修规定 a、各个维修主管接到任务单， 或按计划进行设备设施维护保 养需要在公共区域维修时，对影响到客户办公的维修应避开正常 工作时间，此时维修应尽量安排在晚间的 22 时至次日 6 时之间 进行。 、当需要进入客户区域带有门禁系统时，应及时与客户服务部联系讲明所需要的工作地点及时间安排。同时预留出门卡，必要时应让客户留人并得到客户的同意。 c、在公共区域维修时，应在相应的位置竖立“正在工作中” 或“正在维修中”的警示牌，以提醒客户注意安全。 、