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第一篇:《施工质量月培训计划》
施工质量月培训计划
为加强施工管理、提高施工人员施工技能,让每一位员工在施工作业过程中有依有据有 的放矢,技术部向项目部领导申请于每月进行两次施工技术培训,得到领导赞许和支持,培 训会的具体情况如下
1、 立于每月中旬进行一次质量培训,另根据现场施工工序
和施工阶段的变化进行相应的技术培训,每月月末进行现场+质虽:的总结会(每次培训时 间不短于2小时,每月不低于4小时)。
2、 培训会讲解员为
技术部计徳民、黄炳超、髙明、陆鹏宇
工程部井玉和、刘会民
3、 邀请参加培训人员
地块项目部上建、水暧、机电、安全等各专业口管理人员、劳务方项目部各作业班、组 长及对口专业管理人员(必须参加)、劳务方英它人员酌情自愿参加。
4、 课程安排丄建质量培训,质量总结。
1、 3月1日一3月15日计划培训钢筋加工制作
2、 3月15日一3月30日计划培训钢筋前台绑扎(墙柱绑扎纵向受力筋排距,绑扣)
3、 4月1日一4月15日计划培训模板制作与加工
4、 4月15日一4月30日计划培训模板安装与加固
5、 5月1日一5月15日计划培训混凝上浇灌操作
6、 5月15 H-5月30日计划培训混凝土成品保护与养护7、6月1日一6月15日计划 培训钢筋电渣压力焊焊接连接操作
8、6月15 H-6月30日计划培训后浇带模板支撑,加固9、7月1日一7月15日计划 培训外墙防水施工工艺,施工重点及操作
10、 7月15日一7月30曰计划培训基坑土方回填上过程控制质量要点
11、 8月1日一8月15日计划培训砌体结构墙体拉结筋操作过程及构造柱设宜要求
12、 8月15 H—8月30日计划培训二次结构混凝上小型空心砌块砌筑,施工工艺及砌筑 要领
13、 9月1日一9月15日计划培训厨房、卫生间通风道安装及质量要求
14、 9月15 H-9月30日计划培训屋而找平层、找坡层、保温层,防水层施工
15、 10月1日一10月15曰汁划培训门窗安装过程的质量重点
16、 10月15 B-10月30日主体结构外墙找平层抹灰施工工艺及质量要求
17、 11月1日一11月15日计划培训外墙外保温层的安装18、11月15日一11月30日 计划培训室内卫生间防水施工
工艺与质量控制要点
19、12月1日一12月15日计划培训冬季施工(模板,钢筋,混凝上的成品保护及施工 方案)的质呈控制
中国建筑第二工程局有限公司(F地块项目部)
2013年3月10日
第二篇:《工程施工和培训计划》
一、 交货通知
货物在发运手续办理完毕后通知用户做好接货准备。
二、 交货方式
把货物全部送到用户指左安装地点,根据货物清单进行现场货物验收。
三、 工程期限
设备安装在规左时间内完成。
四、 工程技术人员施工安排
1、特派专业的技术人员,并根据CAD平而布置图进行场地精密的测量和设讣。使进度 效益最高,质量最优,整套设备安装的更美观,设备布置的更合理,设备性能调试的效果更 佳。同时征得用户的意见供用户核査与监督。
2、根据CAD平而布置图对舱底进行排列。
五、 工程施工人员管理
1、 项目领导小组由用户和我公司领导组成,对该项目有最髙领导权进行现场核査、监督。
2、 项目负责小组由双方共同组成,其中用户一方应具有代表的职责,我方由该项目的负 责人担任组长,直接管理。
六、 施工管理和控制
1、 控制整个施工过程,确保每到工序井井有序,工序与工序之间协调配合。
2、 密切掌握每天的工程进展的质疑要求,发现问题及时纠正。
七、 为实现上述目标,我公司制左一套全而的质量管理措施,槪括以下几点
1、 实行施工负责人责任制由项目负责和用户的专业技术人员负责监督,负责工程进度和 工程质量。
2、 进场退场签字每个施工小组的人员在进场和退场时都需要在考勤表上签字并填写日 期,中间离开也不例外。
3、 填写施工日表每个施工小组的组长每天都要在日历表上如实填写的施工进展,带队负 责质量检查情况。
4、 每道工序完成后由我公司和用户负责人进行减压,并填写施工过程质量检验表(质量 验收单),由双方检验负责人签字。
八、 施工设计要求
在整套系统施工的全过程中如何对工程质量作出有效的管理和监督。为了保证工程质量, 我们作出以下几方而的问题
1、 施工设计对场地的结构详细测量后,同用户一起规划出施工图,施工设计的
合理对工程质量是至关重要的。
2、 施工过程施工过程的技术水平与工程质量是有直接的关系的。我公司将通过
精细的安装操作个个环节来保证对施工质量的控制。一般为两个环肖,即设备
安装和调试。
3、 施工管理我公司对工程实施有计划、有步骤的流程,便于对工程施工的管理,
保证工程质量和及时纠正的问题。
4、 质量控制工程施工中建议用户和我公司技术人员组成脊梁监督小组,并编制
质量控制日表,由工
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