肥西县招商引资大会战实施专项方案.docVIP

肥西县２００８年招商引资大会战实施方案 为深入加大招商引资工作力度，快速掀起新一轮招商引资高潮，确保招商引资大会战活动取得实效，特制订此实施方案。 　　一、目标任务 　　深入落实落实市委九届六次全会、县委十一届七次全会精神，以服务肥西“创争”大业和工业强县战略为专题，以抓好招商会战“十件大事”为关键任务，以招商理念普遍增强、招商气氛愈加浓厚、招商方法深入落实、招商任务全方面完成四项目标为要求，坚持举县而为，集中攻坚，整合资源，全方面突破，切实促进发展环境显著优化、投资总量有效增加、项目建设强力推进、发展水平显著提升，为“全省创第一、中部进十强、全国争百强”提供强力支撑。 　　二、关键内容 　　围绕“大会战”活动要求，关键抓好 “十件大事”。 　　（一）召开全县招商引资大会战动员会。全方面动员，深入发动，营造气氛，使各乡镇、县直各责任单位快速投入到“大会战”活动。各责任单位要依据活动方案，立即召开动员大会。 　　（二）举行招商实务培训。依据“大会战”活动要求，组织统一培训，邀请各地驻合肥商会及省、市、县相关单位招商业务骨干开展招商实务培训和实例讲解，深入提升我县招商人员业务能力。 　　（三）落实招商信息共享方法。实施特派员制度，以实现招商信息通畅和共享为目标，县招商中心对各乡镇、园区派驻特派员；健全招商信息员制度，乡镇和县直“口长”单位实施招商引资信息周报和零汇报制度；梳理汇总招商信息，县招商局立即汇总有效招商信息，经过电子信箱立即公开，实现信息共享。 　　（四）举行大型招商推介活动。年底前，县招商局牵头组织大型招商推介会２次以上，并主动参与在合肥召开第二届中国（安徽·合肥）国际家用电器博览会、中国（合肥）自主创新要素对接会，适时召开“会中会”。同时，在“大会战”期间，各责任单位关键责任人带队外出招商最少３次以上，关键针对长三角、珠三角及我县建立劳务输出站区域，开展汽车、家电、服务外包、农业产业化、旅游、城建等领域招商活动，活动情况要立即上报县委组织部、县招商局。 　　（五）实施招商小分队捆绑式、联合式招商。全县第四批、第五批招商小分队，尤其是县直单位招商小分队，要实施捆绑式、联合式招商。由县直各“口长”单位负责牵头，和乡镇或园区捆绑、联合外出招商２次以上，相关情况要立即报送县委组织部、县招商局。 　　（六）召开肥西籍外出创业人士回乡座谈会。由县人才办牵头召开肥西籍外出创业人士回乡座谈会，通报全县经济社会发展情况，出台在外人士回乡创业扶持政策，激励引导肥西籍在外人士回乡创业。有条件乡镇、县直责任单位也能够召开小范围外出创业人士回乡座谈会。 　　（七）对接市驻外联络处、市直招商小组。由县招商局牵头，主动和市驻外联络处、市直招商小组对接，年底前召开和市驻外联络处、市直招商小组项目对接会。 　　（八）开展“亿元项目推进月”和招商项目集中服务活动。定时督查通报“亿元项目推进月”活动进展情况，确保活动扎实有效；由县行政服务中心牵头，组织各相关单位对入驻项目，尤其是亿元以上关键项目开展集中服务，确保每一个项目全部能留得住、建得快，长得大、效益好。 　　（九）加紧招商引资平台建设。各乡镇、园区要多方筹措资金，加紧推进工业园区基础设施建设，立即开展项目清理，做好招商项目布局工作。县工业办负责定时督查通报。 　　（十）强化招商引资项目调度。每个月中旬召开招商项目调度会，定时通报招商项目建设进展情况，立即调度处理存在问题。各乡镇、园区及县直各单位要定时将招商引资及项目签约、开工建设、完工投产等情况立即报送县委组织部、县招商局。 　　三、实施步骤 　　全县招商引资大会战活动自９月上旬至１２月下旬，分为动员布署、集中会战、考评总结三个阶段。 　　（一）动员布署阶段（９月上、中旬） 　　１、统一思想，深入发动。落实落实县委十一届七次全会精神，召开全县招商引资大会战动员会，强化宣传，全方面布署。各乡镇、园区及相关单位立即传达动员大会精神，制订工作计划，层层分解任务，营造浓厚气氛，并将工作计划报县大会战指挥部。 　　２、成立组织，加强指导。县成立招商引资大会战指挥部，健全办事机构，抽调人员集中办公。各乡镇、园区成立对应机构，关键责任人任总指挥；县直各单位要主动参与“大会战”活动，各单位关键责任人是“大会战”第一责任人。 　　３、制订方案，细化任务。根据招商会战“十件大事”要求，结合全县招商引资既定任务，分解目标任务，落实责任单位，明确完成时限。 　　（二）集中会战阶段（９月中旬至１２月中旬） 　　１、全方面实施，集中攻坚。各乡镇及县直各单位依据“大会战”目标，明确任务，推行职责，狠抓落实。 　　２、统一调度，整体推进。县大会战指挥部经过周汇报、月调度和跟踪督办等方法，统一调度各乡镇、县直各单位工作情况，确保整体推进，务求取得实效。 　　（三）考评总结阶段（１