吊牌贴纸与洗唛的工作的管理制度.docVIP

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吊牌贴纸与洗唛的工作的管理制度 打印员在工作过程中要认真核对、测试,若发现因PMC所提供的资料而导致产品异常的,要及时反映并由品控部填写工作联系单给到生产部,追究相关PMC的责任,按20元/款处罚。 PMC在发放贴纸与洗唛前审核时,发现问题,则给予打印员以20元/款的处罚。 工厂在使用吊牌贴纸、洗唛时必须认真核对全部信息,若发现异常要及时反馈给相应QA,由QA与PMC沟通并查明产生异常的原因,品控部填写联络单给予责任人以20-50元/款的处罚。 因QA工作失误而致公司总检或包装人员在验货或包装时发现吊牌贴纸、主唛、洗唛有批量性的错误,则由品控部填写联络单给予该QA以100元/款的处罚。给予相应供应商以50元/件的处罚;同时给予相应的包装人员以50元/次的奖励。 大货在入外包的成品仓库时,若因吊牌贴纸异常而入不了库,则对相应包装及相关人员给予10元/件的处罚。 以上是关于吊牌贴纸、洗唛工作的管理制度,请相关人员认真阅读、认真执行、,履行好自己的职责。此文件与2014年3月28日执行。

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