- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2020年度总结与2021年度计划
被考评人
部门
职务
考评人
一、2020年总结及履职情况
本年度工作业绩成效与个人履职情况(请根据自身情况对本年度履职情况进行描述,尽量使用数字进行量化)。
1、绩效达成情况:
季度
1季度
2季度
3季度
4季度
组织绩效/业绩达成率
2、综合自评分:
分(满分100分)
本年度个人履职情况(包含但不限于团队管理/关键任务、行为表现、个人发展)
目标设定应符合SMART原则,S=Specific,明确性;M=Measurable,可衡量性;A=Attainable,可达成性;R=Relevant,相关性;T=Time-based,时限性
2020年个人成长目标达成情况
成长维度
目标
举措
达成情况
知识类
技能类
能力类
二、2021年个人工作设想与发展目标
个人工作设想及绩效改进行动计划(包含但不限于团队管理/关键任务、行为表现、个人发展)
2021年个人发展目标设定
成长维度
目标
举措
知识类
技能类
能力类
文档评论(0)