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韵杰商贸仓库管理规章制度 第一章总则 第一条 为使本公司的仓库管理规范化，保证货品的完好无损，结合本公司具体 情况，特制订本规定。 第二条 仓库管理工作的任务。 做好成衣出库和入库工作。 做好成衣的保管工作。 做好各种防患工作，确保成衣的安全保管，不出事故。 保障各客户所需货物的供给。 做到日事日活 第二章仓库成衣的入库 第一条对丁成品入库要活点数量，核对款号、颜色、尺码无误后双方签字确认。 第二条入库后及时整理上架，并做好标识 第三条入库帐交予仓库主管及时登帐并做好单据备份 第三章 仓库成衣的出库 第一条 配货员根据配货单进行配货出库，其他部门到仓库借衣服需登记，如不 愿意登记，可拒绝给予服务。 第二条 配货员要核对活楚款号、颜色、尺码、数量，方可装包。并放一联出库 单丁包装内。在包装外写好客户地址、姓名、联系电话。 第三条 大货样品、内部借货和调换残品必须走账，做到有帐可查，确保仓库货品 的准确率。 第四条整货打包人员在打包前要提醒配货员有否遗漏方可打包，打包完后进行 精品word文档值得下载值得拥有 — 登记，配货员直接发货要做好和司机或货运公司的交接。 第五条 发货前需和提货方沟通好，方可发货 第六条货品出库完后及时整理货架，需更改标识的要及时更改。 第七条配货员出完库后要把出库单存根交予仓库主管及时登账。 第四章仓库成衣退货 第一条退货回来要检查包装是否完好，包装有破损要当面活点完后，数量准确 方可签字。 第二条退货要及时退入相应商品货架，数字有出入时及时跟主管反馈，并跟踪 解决。没有问题的需换包装的，换完包装整理上架。 第三条 次品退货需修补的，及时交予生产部修补，不能修补的入次品仓，并上报 给主管。 第四条退货单核对无误后交予仓库主管及时登帐 第五章 仓库成品的保管 第一条 仓库人员对库存货品要每月月末盘点；盘点时需登记货物盘点表。由主 管签字方可入账。盘点出现数量出入在三个工作日内上交丢失原由报告给主管。由 主管进行处理。 第二条 结合仓库条件，做到货品定置摆放，合理有序，保证货品的进出和盘点方 便。 第三条严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律内容规定： 严禁在仓库内吸烟。 严禁无关人员进入仓库。 严禁在仓库堆放杂物、废品。 严禁在仓库内存放私人物品。 ⑸ 严禁在仓库内私自乱接电源，临时电线，临时照明 第六章仓库的卫生管理 ⑴ 不得在仓库内吃零食，吃饭。 ⑵ 在货品上架、打包后要及时活扫（包括展厅） ⑶ 仓库坚持做仓库无杂物、无蛛网、保持地面的整洁以及仓库的活晰 ⑷ 要及时活理新上的资料、杂物，保持桌面、抽屉的活洁。 第七章安全事项 第一条在上架、配货当中要确定安全后才能进行操作 第二条要经常检查货架是否有松动，并及时联系维修人员维修 第二条下班前要拉闸、断电，检查门窗是否关好及其它不安全隐患 合同管理制度 1范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励； 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。 2规范性引用 ?中华人民共和国合同法》 ?龙腾公司合同管理办法》 3定义、符号、缩：略语 无 4职责 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。 4.5 合同管理部门履行以下职责： 建立健全合同管理办法并逐步完善规范； 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量； 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保） ,检查合同的履行情况; 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用； 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理； 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作； 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作， 4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责： 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书” ； 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问 题应及时向有关领导报告，提出解决方案； 对专业