《喷煤班长绩效考核表》.docxVIP

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  • 2020-12-14 发布于天津
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喷煤工段班长绩效考核表 被考核者 所属分厂 所属部门 喷煤工段 职位名称 喷煤班长 考核者 喷煤工段长 考核期 考核 指标 指标定义 权重 (%) 量化标准 得分 得分依据 打分标准 区间 喷煤 设备 运转 情况 考核喷吹的均匀 性和稳定性 45% 断煤累计不超过2分钟,煤量小时不超过土 50K g 断煤累计不超过5分钟,煤量小时误差不超过土 50K g 断煤累计不超过10分钟,煤量小时误差超过土 50Kg 一次 断煤累计不超过15分钟,煤量小时误差超过土 50K g二次 断煤累计超过15分钟,煤量小时误差超过土 50Kg二次以上 91-100 81-90 71-80 51-70 0-50 班组 管理 通过上级直接观 察和员工投诉考 核喷煤班长管理 能力 10% 工作高效有序成效显著,员工积极性高 工作顺利进行成效明显,员工工作积极 工作正常进行,有一定成效 工作内部不协调,效果不明显 内部混乱,效率低下 91-100 81-90 71-80 51-70 0-50 安全 管理 督导 工作 通过上级观察和 部门反应考核安 全管理督导效能 25% 及时发现安全疏漏,督导有方 发现问题及时督导疏通 安全督导工作偶有疏漏 安全督导工作时有疏漏 安全督导工作不力,影响较大 91-100 81-90 71-80 51-70 0-50 工作 态度 反映被考核者工 作积极性及责任 心等内容的指

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