土建(施工、质量、技术)工作总结.docx

年终总结 新的一年将至， 在这辞旧迎新之际， 我将汇报自己一年来的工作 感想，借此向各位领导致以最诚挚的新年祝福， 祝大家在新的一年里 身体健康、工作顺利、 万事如意！ 走过 2010，再回首，思考亦多，感慨亦多，收获亦多。 “忙并收 获着，累并快乐着 ”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。对我而言， 2010 年的工作是难忘、紧张、充实的一年，具有特别的意义。工作内容的 转换，连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整， （包括工作上 的适应与心态上的调整） 压力带来了累的感觉， 累中也融进了收获的 快乐。在各位领导的支持下，在各位同志的密切配合下，爱岗敬业， 恪尽职守，作风务实，思想坚定，较好地完成了自己的本职工作和领 导交下来的其它工作。特别是在 2010年 9月份以技术负责的身份参与 到龙湖?紫都城项目部的工程管理中，经历了不断学习、理解、思考、 掌握、沟通等，对现场工程管理有了更深层次的理解。对此，现各方 面总结简要回顾如下： 精品文档收集整理汇总 思想上： “态度决定一切 ”。 建筑业不同于其他行业，它需要不 断在现场检查、监督，随时发现问题，解决问题，而这些工作都在 现场比较恶劣的环境下进行，这就要求我们端正态度，不断培养吃 苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿态，从工 程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理能力得 到锻炼和提高。其次，要富有蓬勃的朝气和昂扬的锐气，努力培养 自身的素质与修养，不断地探索与追求 。 精品文档收集整理汇总 工作中：我坚持从 “大处着眼，小处着手 ”积极要求深入基层、深 入一线，认真开展工作，虚心向各工长求教，尽可能多的掌握一手 资料，了解现场状况，并结合所学的专业知识运用到实践中去。至 此我较熟练地掌握了建筑CAD制图及各种仪器的使用（全站仪、经纬 仪、激光垂准仪、水平仪），并用坐标放样发亲自完成了六个工程 的基坑开挖线与楼层定位。我相信只要自己肯学，多用心，多操心， 没有什么问题是解决不了的，方法总比问题多吗！ 精品文档收集整理汇总 其次：工作内容的转换，从朗臣大厦、西港国际的放线员-长安 国际一期C段地下室收尾-二期的测量负责、技术员-钢筋工长（代 木工）-龙湖?紫都城的技术负责，一连串的岗位变化，使自己各 方面都有所涉及。在管理过程中，我运用施工技术和规范进行严格 地检查和监督，发现问题及时提出，必要时停工返修，使班组意识 到，工程质量是企业的生命，关系到人民生命和财产安全的大问题， 还应使施工班组懂得工程质量是生产出来的，不是检查出来的。对 此我认为必须做到以下几点： 精品文档收集整理汇总 1、重视预见性。一切工程施工，质检工作贯穿始终，在工作经验的 积累中，逐步培养自己的预见性，方能起到技术先行的作风。譬如 在钢筋分项中，首先要做到钢材及套筒的提量，保证他们的到场， 了解制作的进度；其次是人的定位，进而是施工技术的交底，现场 的跟踪及指导，并交代以后可能出现的质量问题；最后就是整改与 落实。作为管理员就必须凡事考虑到前面，要有预见性。我会在以 后的工作中，不断总结以前的经验和教训，培养自己工作中的预见 性，并应用至工程中 。 精品文档收集整理汇总 2、学会执行。在工程管理当中，执行是一项重要的环节。执行不及 时、不到位将直接导致工期延误，施工作业断续，给工程带来极大损 失。为了尽量避免在执行任务环节上出问题， 这就要求我们时刻保持 头脑清醒，积极自主地认真学习和理解项目管理规程和相关工程合 同，制定妥为完善的工作计划， 严格地按着制度准确执行公司所制定 的项目管理规程和施工规范， 去逐一落实细节、 解决问题。在工作中， 以管理规程为准绳，以工程合同为依据，做到有理有据。在执行任务 的过程当中，也需要讲究工作技巧，积累工作经验。及时准确地掌握 各相关部门工程进展信息，结合工程现场的实际情况，统筹全局，兼 顾局部，准确细致地落实具体细节，为企业争取最小的损失，最大的 利润 。 精品文档收集整理汇总 3、 履行岗位职责。作为项目部的技术负责，我注重控制工程的施工 质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、 主动配合 安全科完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节约工程成本。 针 对龙湖?紫都城项目的特殊性一工程质量要求高标准、高起点。施工 前期，注重对班组的技术交底，给班组人员在思想上给予重视，在技 术上了解本工程的质量和进度、 安全要求， 为后期施工奠定良好的基 础。 11#作为第一个施工的单体，结构和 10#楼完全不一样，严格要 求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工，并且预留下影象资料（照片 等），要求其他单体的班组负责人上来观看，提出自己意见 。 精品文档 收集整理汇总 4、新的感受：主观能动性。龙湖?紫都城项目部主体工程各节点等 着我们每一个人去落