司机工资实施方案调整.docxVIP

驾驶员工资调整方案 为了调动司机的积极性， 方便司机的管理， 结合现有情况， 对三个工厂司机的工资进行同步调 整。 现有司机工资结构： 结构 底薪 电话补贴 生活补贴 安全奖 总额 金额 3100 100 150 200 3550 注明 :其中电话补贴和生活补贴每月凭发票报销，安全奖每年底统一发放。 调整后工资结构： 结构 底薪 生活补贴 通讯补贴 安全奖 公里数补贴 绩效考核 金额 1808 150 100 200 0.3 元 / 公里 500 注明：生活补贴每月工资中计发，安全奖每年底统一发放。 允许司机每月报销三次洗车费，其他修理费、保养等费用备案后实报实销。 根据前几个月统计结果，松岗司机的月平均里程为： 3500 公里 龙华司机的月平均里程为： 4000 公里 福永司机的月平均里程为： 6000 公里 例如：每月 6000公里，绩效考核为 400，司机薪资为： 1808+250+200+0.3*6000+400=4458， 每月 4000公里，绩效考核为 400，司机薪资为： 1808+250+200+0.3*4000+400=3858 每月 3000公里，绩效考核为 400，司机薪资为： 1808+250+200+0.3*3000+400=3558 另附绩效考核表： 行政部司机绩效考核表 部门 姓名 职位 考核时间 序 指标 考核项目 细则 扣分标准 分值 初评 复评 号 类别 1、出现人身、车辆及其他安全事故； 1 车辆行驶安全情况 每出现一次扣 2-30 分 30 2、出现违章收到罚单； 1、 及时对车辆进行维修、保养； 2 工 车辆保养、年检及时性 2、 按时完成与车辆相关的证照的审核； 未达标每次扣 5 分 10 作 能 3、 出车时携带好相关必须证件，不得遗失； 力 1、 登记每次出车里程数及油耗情况，不得弄虚作假； 3 行车记录情况 未达标每次扣 2 分 10 2、 登记好派车单； 4 出发及到达的及时性 1、司机应按照要求按时出发，准时到达； 未达标每次扣 2 分 10 1、 服从调度指挥； 5 服务态度 有投诉每次扣 10 分 20 工 2、 对乘车人员礼貌相待，讲话文明，热情周到； 作 1、 正常上班时间需着工衣，带厂牌，司机需手机保持 24 小时开机； 6 态 厂规厂纪 2、未派车时，车辆应停放在指定位置； 未达标每次扣 2 分 10 度 7 车辆卫生 1、 车辆应保持外观整洁干净 未达标每次扣 2 分 10 2、 车内无烟味，座椅坐垫干净整洁，物品摆放整齐； 考 核 1、 考核第一、三、五项，若情节严重可以取消当月绩效考核，并做进一步处理。 考核平均得分： 指 标 2、 考核内容可以根据实际情况做出修改，修改前须告知被考核人。 说明 3、 初评为调度评分，复评为部门主管或经理评分；取平均分为考核结果得分。