场外活动执行细则培训.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
场外活动执行标准 目 录 一、专场活动 ? 专场活动定义 ? 活动流程 ? 活动申请 ? 活动准备 ? 活动执行 ? 活动结案 ? 活动照片示范 ? 活动注意事项 二、微量元素检测 ? 微测定义 ? 微测执行流程 ? 微测注意事项 ? 微测照片示范 专场活动标准 场外专场活动 指针对公司 经营的某一品牌 执行的一场专场 活动,其活动现 场只允许公司的 产品进行展示, 不得有相关竞品 的资源出现。 活 动 执 行 流 程 外场活动管理流程 流程 责任人 执行标准 / 制度 市场调查、评估 大区副经理 《外场活动申请 / 结案表》 提前 15 天申请 / 大型活动 30 天 大区经理 《物料领取登记表》 会审 推广部经理 营销 / 财务 / 人行 大区副经理 及推广执行 大区副经理 及推广执行 活动实施 准备工作 大区副经理 / 销售内勤放 审核 物料领取 活动评估 大区副经理 / 推广 / 销内 理 《外场活动申请 / 结案表》 ? 申请时间: 提前一个月向公司提报活动申请,申请内容见附件 《活动申请表》。 ? 申请方式:具体申请流程见附件。 客户主动申请: 客户——大区经理——市场部经理——营销总监 (会财务总监、人事行政总监) 区域销售直接申请: 大区经理——市场部经理——营销总监 (会财务总监、人事行政总监) 申请标准 1. 以上申请经相关部门同意后,区域销售经理需要第一时间反馈至客户, 并开始准备活动执行; 2. 每个客户场外活动支持每年不得超过 2 次,同时预估客户执行配合能力; 3. 活动场地是否达标,一般至少 80 平方米以上; 4 、活动当天,不得有竞品相关资源出现。 注 意 事 项 活 动 申 请 / 结 案 表 城市及门店名称: 活动负责人: 参与人: 活动主题及内容: 活动时间: 消费者邀约方式 及到达时间 1 、电话邀约: 提前 天 2 、短信群发: 提前 天 3 、 DM 单发放: 提前 天 4 、进店客户告知 : 提前 天 费 用 情 况 项目 预计费用 实际费用 项目 预计费用 实际费用 人员工资 广宣品 差旅费 物流( 1.2 元 /KM ) 促销品及赠品 其他 销 售 情 况 预计销售 实际销售 品名 零售价 数量 品名 零售价 数量 所需广宣品、物料、试用品数量明细及到位时间: 物料名称 预际数量 领取数量 返仓数量 差异 原因 申 请 审 批 申报人: 市场推广部经理: 营销总监: 财务总监: 人事行政总监: 促销效果评估(附活动照片): 竞品动态: 客户确认及建议: ? 大区经理应至少提前十五天组织相关人员就该活动进行讨论并申报;活动具体内容由市场部跟进落实。 ? 活动结束 5 个工作日内,应完善活动结果评估、结销活动所用物料。此表作为活动人员差旅费用核销的依据;未按流程审批,视为个人行为。 ? 活动所用物料若有遗失或损坏照价赔偿。 外场活动申请 / 结案表 申请时间: 年 月 日 活 动 申 请 物 料 登 记 表 物料领取登记表 物料名称及数量 用途 领取人 领取时间 返还情况 返还时间 物料名称 单位 数量 ( 大写 ) 用途 备注

文档评论(0)

jinzhuang + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档