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精品文档 精品文档 精品文档 精品文档 世界咖啡如何在培训中运用（3月 2日） 一， 世界 咖啡 的理 解 是一 种对 话、集 体交 流的 方式， 营造 一个 安全、 平和 的环 境， 让参 与者 针对 特定 的问 题 展开 对话。一般 4-5 人，针 对一 个或 多个 主题，坐 在咖啡桌旁促膝而谈。通过几轮的汇谈，除了 桌主外，其他 人均可在每 轮时 间截 止时 ，自 由选择 其他 组，参与 交流。通过 这样 的方 式，建 立一 个充满生机的 集体汇谈网络，创造集体 智慧。 二， 世界 咖啡 在哪 些方面 使用 任何一种流行 的培训方法，都 有它深刻 的底蕴 和模型。我们 要抓住 它的核心来运 用，不一定非要照搬。最 适合学员和 公司的培训就是最好 的。 1， 适合 ：世 界咖 啡的适用面 其他 挺广 的，适 合以 发展 战略 、经验 交流、激发灵 感、探寻问 题为主题 的研讨会，共同 构建 一种知识、分享 系统、问题分 析系统、关系梳 理系统 2， 不适合：有标准答案的问 题，容易解决的问题。 3，应用注意：如果是在培训模块应用，世界咖啡结束，这个模块结束。而 不是世界咖啡结束，再来讲这个模块内容，就失去意义了。 三， 世界 咖啡 7 个 原则运 用 1、设 置情 境 设定 目标 ，确 定汇谈 的界 限，否则 汇谈会 过于 发散 而难 以收 拢 。例 如：领导力咖啡，销售力咖啡