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车辆管理年终总结 公司的车辆管理工作在领导的正确指引下， 在全体驾驶员的共同努力下，通过部门之间的共同协作， 我们在车辆管理工作上取得了一定的成绩。车辆安全行车，没有发生过等级事故，安全管理工作都取得了实效。现就这半年所做的的工作总结如下：一、加强学习 , 不断提高驾驶员的思想觉悟 我公司各驾驶员能认真执行各项规章制度， 加强理论学习， 认真学习党的各项路线、 方针、政策，加强和提高了驾驶员的荣辱观，完善了驾驶员的自身素质， 使驾驶员的思想素质和业务水平不断提高。 二、加强安全教育 , 做好车辆的管理工作 行政部现管理大小各类车辆 15 部，其中小轿车 9 部，班车 4 部，洒水车 1 部，小面包一部。车辆型号较多，给车辆安全管理工作 带来一定的难度。 为了消除各种外部因素对安全行车的影响， 结合我公司的实际情况，我们主要采取以下措施： 1、加强车辆费用审核管理。车辆费用主要包括油费、维修费、 保养费、过路费、年审费用及其他费用等。对于各项申报费用进 行详细审核、落实，确认无误后进行签批，确保各项费用的合理 支出。 2、制定公务用车管理制度、班车管理制度；制作各项管理电子 表格；安装车辆管理软件。 对各类车辆的具体使用及运行情况进 行登记，包括派车管理；用油管理；日常检查、保养、维护；车 辆年检、保险管理；车辆罚款及理赔管理等。 3、定期加强对驾驶员进行安全教育，组织司机学习《道