信息网络中心员工绩效考核管理办法..--管理办法.docVIP

信息网络中心绩效考核管理办法 为落实省国资委建设“五型”机关的要求，提升中心管理水 平，对员工工作过程中表现出来的工作业绩、工作能力、工作态 度以及个人品德等进行客观、 公平、公正地评价， 特制定本办法。 一、 考核原则 1、公开的原则 : 考核过程公开化、制度化。 2、客观性原则：严格对照标准考核，客观科学。。 3、反馈原则：考核结果定期公布，肯定成绩，指出不 足，并提出今后努力改进的方向。 二、考核管理 1、考核周期：以月为单位进行考核。 2、成立绩效考核小组每月考核评分，考核小组成员： 刘东亮、霍晓鑫、武海东、王浩荣。 3、每月考核结果于次月初公布，同时与工资挂钩。 三、考核实施办法 1、每月初向员工发放当月的《月度工作情况统计表》 （附表 1 ），由员工本人自行填写，月底汇总交考核组统一 考核评分。 2、由考核组成员填写 《月度绩效考核评分表》 （附表 2）， 对员工当月综合工作情况（含 出勤情况、工作情况、值班加班 等方面内容 ）进行综合评分。 3、绩效考核评分满分一百分，以六十分为基准分计算 绩效工资考核计发比例（考核计发比例 = 实际考核评分÷ 60 分）。 4、如有长期借调、 公派外出学习或病假超过 10 天的情 况，绩效考核分值按照当月全体人员平均考核分值计算。 四、绩效考核工资设置 1、工资由基本工资和绩效工资两部分构成，加班、出 差及外出工作补助另计。 2、基本工资分为岗位工资和工龄工资。 岗位工资为 600 元/ 月，工龄工资按 50 元 / 年计发。 3、原工资补助中的防辐射补助、误餐补助、临时补贴、 全勤奖和效益奖统一纳入绩效工资，结合每月实际考核分值 计发。 4、绩效工资 = 绩效工资基数×考核计发比例。 五、本考核管理办法自 20xx年 5 月开始实施 附表： 1、 月度工作情况统计表。 2、 月度绩效考核评分表。 信息网络中心 20xx年 5 月 25 日 ----------------------------------------------------------------------------------------------- 卫生管理制度 1 总则 1.1 为了加强公司的环境卫生管理，创造一个整洁、文明、温馨的购物、办公环境，根据《公共场所卫生管理条例》的要求，特制定本制度。 1.2 集团公司的卫生管理部门设在企管部，并负责将集团公司的卫生区域详细划分到各部室，各分公司所辖区域卫生由分公司客服部负责划分，确保无遗漏。 2 卫生标准 2.1 室内卫生标准 2.1.1 地面、墙面：无灰尘、无纸屑、无痰迹、无泡泡糖等粘合物、无积水，墙角无灰吊、无蜘蛛网。 2.1.2 门、窗、玻璃、镜子、柱子、电梯、楼梯、灯具等，做到明亮、无灰尘、无污迹、无粘合物，特别是玻璃，要求两面明亮。 2.1.3 柜台、货架：清洁干净，货架、柜台底层及周围无乱堆乱放现象、无灰尘、无粘合物，货架顶部、背部和底部干净，不存放杂物和私人物品。 2.1.4 购物车（筐）、直接接触食品的售货工具（包括刀、叉等） ：做到内外洁净，无污垢和粘合物等。购物车（筐）要求每天营业前简单清理，周五全面清理消毒；售货工具要求每天消毒，并做好记录。 2.1.5 商品及包装：商品及外包装清洁无灰尘（外包装破损的或破旧的不得陈列）。 2.1.6 收款台、服务台、办公橱、存包柜：保持清洁、无灰尘，台面和侧面无灰尘、无灰吊和蜘蛛网。桌面上不得乱贴、乱画、乱堆放物品，用具摆放有序且干净，除当班的购物小票收款联外，其它单据不得存放在桌面上。 2.1.7 垃圾桶：桶内外干净，要求营业时间随时清理，不得溢出，每天下班前彻底清理，不得留有垃圾过夜。 2.1.8 窗帘：定期进行清理，要求干净、无污渍。 2.1.9 吊饰：屋顶的吊饰要求无灰尘、无蜘蛛网，短期内不适用的吊饰及时清理彻底。 2.1.10 内、外仓库：半年彻底清理一次，无垃圾、无积尘、无蜘蛛网等。 2.1.11 室内其他附属物及工作用具均以整洁为准，要求无灰尘、无粘合物等污垢。 2.2 室外卫生标准 2.2.1 门前卫生：地面每天班前清理，平时每一小时清理一次，每周四营业结束后有条件的用水冲洗地面（冬季可根据情况适当清理） ，墙面干净且无乱贴乱画。 2.2.2 院落卫生：院内地面卫生全天保洁，果皮箱、消防器械、护栏及配电箱等设施每周清理干净。垃圾池周边卫生清理彻底，不得有垃圾溢出。 2.2.3 绿化区卫生：做到无杂物、无纸屑、无塑料袋等垃圾。 3 清理程序 3.1 室内和门前院落等区域卫生： 每天营业前提前 10 分钟把所管辖区域内卫生清理完毕，营业期间随时保洁。下班后 5-10 分钟清理桌面及卫生区域。 3.2 绿化区卫生：每周彻底清理一遍，随时保持清洁无垃圾。 4 管理考核 4.