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1.0. 目的: 为使投入生产之原材料获得妥善维护，以确保生产顺畅并针对现行储
存的原材料进行维护及管理，以保证生产产品的品质，减少资金占用，材
料积压，特制定此份文件以指导进行作业。
2.0. 范围 : 凡公司合格品、半成品、客供品的入库确认、定位储存规划、保存条
件、搬运方式、领发退料处理、盘点作业及过期品的处理，皆属之。
3.0. 定义 :
3.1. 过期品 : 置放于仓库中，已超过规定的保存期限，导致库存过期的原材料
品质有所怀疑，未使用之前应进行品质的再确认或识别，防止误用。
3.2. 原材料 : 含生产原料、辅助材料、包装材料、客户提供的材料的统称。
3.3. 成 品: 经公司特定生产安排且由成品检验部门检验合格入库的产品。
4.0. 权责
4.1. 仓库部门
4.1.1. 针对合格入库的原材料，应进行确认及依照规划定点存放。
4.1.2. 管理入库及领发退料作业，确保仓库的物料帐物卡相一致。
4.1.3. 查核库存原材料的储存状况 ( 含盘点、识别、隔离及最终处置 ) 。
4.1.4. 仓储环境管理及储位规划，以维护原材料的储存品质。
4.2. 生产部门 : 领用原材料搬运时，维护材料之品质，防止在搬运过程损坏。
5.0. 程序
5.1. 入库作业 :
5.1.1. 物料到仓库时 , 由进料检验负责进行检验。
5.1.2. 检验合格后，进料检验人员在供应商的“送货单”上签名确认。
5.1.3. 仓库单位收到供应商的“送货单”依据送货单与实物进行点收。
5.2. 物料入帐 : 仓库部门依据点收的数量，核对实物无误后，登录于帐册和电
脑上，并详列入库日期、单号，以备日后出库时品质状况的追溯。
5.3. 储存要求
5.3.1. 仓库部门将合格原材料载运至规划的位置储存，尽量将同一规格原
材料放在同一料架上；并按原材料保存环境要求进行保存，若无特
别要求则按一般要求（如常温常湿）进行保存。储存时间规划如下 :
序号 物料类别 库存期限 序号 物料类别 库存期限
1 塑胶类 半年 6 成品类 三年
2 油漆类 半年 7 包材类 一年
3 电镀类 半年 8 五金类 半年
4 化学品 半年 9 电池类 半年
5 半成品 一年 10 其他类 二年
5.4. 领料作业 :
5.4.1. 生产单位依据《生产制作单》的用料数量，及时开出《领料单》到
仓库办理领料作业。
5.4.2. 仓库在发料时，应以先进先出、同一《生产制作单》发放应是同供
应商供应的原材料为原则，以避免因材料不同而造成品质不良。
5.4.3. 领料由各部门负责人或指定人员至仓库领取所需的用料。
5.5. 退料作业 :
5.5.1. 合格品入库 :
5.5.1.1. 因生产调整，或余料而致使出库的原材料须退回仓库储放时，
由申请部门将待退库的原材料整理妥当， 由领料人员送交仓库部
门作入库作业。
5.5.1.2. 仓库部门依据手续办理入库作业后，并适时调整帐册数量。
5.5.2. 不良品入库
5.5.2.1. 经申请部门确认原材料品质不良时，则将不良的原材料整理妥当，
请进料检验部门进行重新品质判定。
5.5.2.2. 如鉴定不良原材料属于供应商来料时，将大批量来
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