集团内部人事调动管理方法.doc.pdfVIP

集团内部人事调动管理方法 为进一步规范集团内部人事调动工作，保证集团内部各部门、 子公司的员工调动工作能够有序、及时的完成，适应集团各部 门、子 公司的发展需要，特制定本管理办法。 一、调动类别 1. 调动 ：指因工作需要，集团公司职能部 门与子公司，或子公 司与子公司之间的跨公司（独立法人公司）人员调动，调动人的工资、 档案、社保等转入新公司，劳动合同重新签订。 2. 任命：公司下发的任命文件或公司会议中形成的调动员工 的会议决议。 二、员工调动工作原则 1. 因工作需要，集团所属公司、各部 门可申请在集 团内部调 配人员。非工作需要或无特殊原因的人员调动一律不予办理。 2. 被调入的 岗位必须是调入方编 准范围内的空缺，超出 编制的或未核定人员编制的，必须先申报人员编制，经人力资源部 审核批准后，所需人员方可办理调动审批程序。 3. 人员调动审批手续必须报集团领导和人力资源部审核批准 后，调出方在原单位办理完调离原工作岗位手续后，方可到调入方 公司报到，否则不得离开原部门和工作岗位。 4. 未经集团领导和人力资源部批准，或调动双方自行私下调 动的，一律视为无效调动，公司将根据公司制度给予相关责任人处 分。 三、调动程序详细步骤 （一） 属集团与公司间、跨公司之间调动程序 1. 调入公司的部门负责人填写《员工调动审批表》（附表一）及 其它相关材料，经本部 门分管领导审核签字同意后，送调出公司 的部门。 2. 调出公司的部门负责人收到《员工调动审批表》后 2 个工作 日内报本部 门分管领导签字同意后，上报人力资源部审核报批。 3. 人力资源部收到《员工调动审批表》后 3 个工作日内审核并 报相关领导批准，同意后发《调岗通知书》（附表二）通知调动员工和 调出、调入公司的部门负责人，并办理调动手续，《调岗通知书》需 调动员工本人签字确认。 4. 自调动员工在《调岗通知书》签字确认日期起，调出公司的部 门负责人协助调动员工按《员工岗位调动工作交接单》（附表三）上 的内容，在 5 个工作日内办理完员工调动的相关手续（固定资产、 文件、 电子文档、日常工作项 目、未完及待办事项、财务状况、借 款报销等）。 5. 自调动员工在《调岗通知书》签字确认日期起2 个工作日内， 人力资源部将组织调动员工和调出公司、调入公司相关负责人签 署《劳动关系签转三方协议书》（附表四）、调动员工与调入公司《劳 动合同》。 6. 人力资源部将调动人员行政、工资、社会保险、住房公积金 等关系，转调入公司。 7. 调动员工按《调岗通知书》要求的时间到新部门报到。 8. 调入公司的部门负责人在员工报到 5 个工作日内，按《员工 岗位调动工作交接单》上的内容及时办理接收手续。 9. 原则上，人员的调动手续在 15 天内完成。 （二）属任命调动程序 1. 任命文件或会议决议发文 2 个工作日内，人力资源部发出 《调岗通知书》（附表二）通知调动员工和调入、调出公司的部门，并 办理调动手续，《调岗通知书》需调动员工本人签字确认。 2. 自调动员工在《调岗通知书》签字确认日期起，调出公司的部 门负责人协助调动员工按《员工岗位调动工作交接单》（附表三）上 的内容，在 5 个工作日内办理完员工调动的相关手续（固定资产、 文件、 电子文档、日常工作项 目、未完及待办事项、财务状况、借 款报销等）。 3. 属集 团与公司间、跨公司间人员调动，自调动员工在《调岗 通知书》签字确认日期起2 个工作日内，人力资源部将组织调动员 工和调出公司、调入公司相关负责人签署《劳动关系签转三方协议 书》（附表四）、调动员工与调入公司《劳动合同》。 4. 人力资源部将调动人员行政、工资、社会保险、住房公积金 等关系，转调入公司。 5. 调动员工按《调岗通知书》要求的时间到新部门报到。 6. 调入公司的部门负责人在员工报到 5 个工作日内，按《员工 岗位调动工作交接单》上的内容及时办理接收手续。 7.