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中交第二航务工程局有限公司
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第一章、项目经理部安全生产管理制度
为保证中交二航局天府新区货运通道项目经理部所有工程施工
的顺利进行,确保国家、施工现场作业人员的财产安全和生命安全,根
据《安全生产法规》、《劳动法》、《建筑法》等法律法规以及中交二航局
安全管理规定,结合本项目的实际情况,特制定本安全管理制度。
一、项目经理部的施工生产安全管理工作必须认真贯彻“安全第一,
预防为主,综合治理”的安全生产总方针。
二、坚持谁管生产谁管安全工作的原则。管生产必须同时管安全,
一切与施工生产相关的部 门和人员,都必须参与安全管理,并在管理
中承担相应的责任。切实做到安全生产、人人有责。
三、正确处理安全与生产的关系。要树立安全保证和促进生产,生
产必须安全的思想,不能片面强调生产而不讲安全,或只强调安全使
生产受到制约,要实现安全与生产的统一。技术部门必须精确计算,尊
重科学,并积极采取有效的预防措施,保证施工生产的进行。
四、正确处理安全与质量的关系。安全为质量服务,质量需安全
保证,必须把安全和质量置于同等重要的位置。
五、项目经理为项目经理部的安全生产的第一责任人,对项目的
安全生产工作全面负责。项目书记、项目副经理和各分部负责人对项
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目经理部的安全生产工作负直接责任,并对项目经理负责。安全管理
部具体执行安全生产管理法规及有关规章制度的监督、执行、奖励。各
分部安全员协助项目经理部专职安全员做好现场安全监督工作,并承
担相应责任。各生产班组对本班组的安全管理工作全面负责,并承担
相应责任。
六、项目经理部设置安全生产管理机构,即安全部,并配备专职
安全管理人员 10 名,全面负责项目经理部施工现场及内业资料的安
全生产管理工作。
七、成立由项目经理任组长的项目经理部安全生产领导小组、安
全检查领导小组、防火领导小组、义务消防队等组织。
八、建立健全各级、各部室安全生产责任制、各项安全生产规章
制度以及各种工种安全操作规程。
九、安全部负责项目经理部施工生产安全管理的具体工作。对现
场施工生产安全实施全面监督、检查和指导,认真履行管理职以,有
权对未按规定正确配戴劳动保护用品、违反安全管理规章制度、违章
操作、不服从安全指令的单位、班组和个人进行安全处罚;有权对安全
工作做出特殊贡献的单位、班组和个人提出安全奖励的建议。
十、工程部门在编制施工组织设计时,必须同时编制具有针对性
的安全技术措施,并上报公司审批,在施工过程中必须严格按照经过
审批的安全技术措施进行。
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十一、各分部必须服从项目经理部的安全管理,认真执行项目经
理部各项安全生产的规章制度和监督检查,对本单位的安全工作承担
全部责任。建立健全安全管理网格体系,加强安全生产的宣传。具体规
定:
(1)各分部在开工前,编制施工组织设计时,组织有关人员对施
工现场进行实地考察,针对现场特点及时编制安全生产技术措施,及
时召开安全生产会议,安排布置各项安全生产技术措施,大力开展安
全生产教育,树立安全生产意识,提高员工自我保护意识和互相保护
意识,明确安全生产分级责任制,安全生产责任目标分解到岗,落实
到人;
(2)对特殊工作上岗人员须进行岗位适任证书核查,无证人员不
得上岗作来;
(3)施工现场的用电线路、用 电设施的安装和使用必须符合国家
标准、安全规范和安全操作规程,并按照施工组织设计进行架设,严
禁任意拉线接线。施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明,
危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具,必须采用符合安全要求的电
压;
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