《市场营销部例会(汇报)制度》.docxVIP

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  • 2020-12-19 发布于天津
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市场营销部周例会制度(试行) 第一条 为完善公司企业管理体制,健全公司企业制度建设,规 范市场营销部相关行为,特此制定市场营销部周例会制度。 第二条 市场营销部周例会内容包括:市场营销部人员上周工作 总结,上周市场开发关键举措及成效分析,市场开发经验交流,本周 计划、具体举措及业务目标审核。 第三条 市场营销部周例会方式:会议由市场营销主管副总经理 或市场营销部部长主持,每个与会者根据周例会内容准备相关的材 料,整个会议根据会议计划议程逐项进行, 必要时可以增加相关会议 内容。 第四条 市场营销部周例会的时间地点:会议在每周周一上午 10: 00进行,地点在公司内部会议室。 第五条 每周周五下午4点前,市场营销部全体员工填写附表, 并通过电子邮件发送至裴雯邮箱。 第六条市场营销部周例会与会人员由市场营销主管副总经理、 市场营销部全体人员组成,视情况邀请公司其他人员参与。 周工作总结及工作计划表 姓名 部门名称 报告周期 客户名称 上周主要工作 编号 工作事项/任务 周一 周二 周三 周四 周五 周六 周日 结果 未儿成原因 1 2 3 4 1可题、潜在风险和侍决事项 编号 问题 对策 需要的帮助 1 2 3 4 本周工作计划 编号 工作事项/任务 周一 周二 周三 周四 周五 周六 周日 资源需求 风险和困难 1 2 3 4 对工作的意见和建议 编号 1 2 注: 1 上周主要工作仁,请填与每项任务每天的执仃情况商述,不要太琐碎。 2 问题、潜在风险和待决事项栏,填写上周工作中遇到的问题、可能发生的较大风险和暂时无法确定的事宜。 3 本周工作计划,请填写每项任务本周的执行计划。 4 对工作的意见和建议栏填写对部门和公司的意见和建议。 5 填报中如果单元格中内容过长超出边界,请选择换行并调整单元格的高度。任务较多插入行即可。 6 文件『的命名方式为“XXX个人周”,XXX代表姓名表提交日期。周报内容起始日期在 Excel表中的报告 周期中填写。

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