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图文数码 --员工手册 职员手册 第一部分 公司的经营理念 客户 客户的中意与成功是度量我们工作成绩最重要的标尺 职员 是公司最重要的财宝，职员素养及专业知识水平的提升确实是公司 财宝的增 长， 职员的福利待遇及生活水平是公司经营业绩的具体体 现 产品 持续创新的产品及其技术是公司进展的轨迹 质量 产品及服务质量是公司进展的生命线 品牌 是公司产品及服务的一面明镜 市场 查找、开拓最适合我们的市场并力争取得最高占有率 治理 一切经营活动的基石方针 高科技、专业化、 创新求是 第二部分 人事政策 1 报到手续 经核定录用人员于报到日携带：一寸免冠照两张、学历证书及身份证复印 件办理就职手续 。 2 试用 新进职员试用期为三个月，试用期满依据个人表现，提交是否转正、延期 或辞退报告，由总经理审核批复 。 3 转正及合同签订 转正职员须与公司签订聘任合同。聘任合同一经签订、鉴证，双方必须严 格执行。 4 离职 职员离职分为 辞职、解雇、开除、自动离职 四等（试用期内职员及公司双 方均有权提出辞职或解雇，而不负担任何补偿。离职前须与公司结清各项 手续） * 辞职：试用期过之后，职员辞职需提早一个月通知公司，到职日期结算 工资，但不结算任何福利 。 *自动离职：凡无故擅自旷工三天以上者，均作自动离职论，不予结算任 何工资、福利。 *解雇： 工作期内，职员因工作表现、工作能力等因素不符合本公司要 求，无法胜任本职，公司有权解雇， 届时结算工资 。 *开除： 职员因触犯法律，严峻违犯公司规章制度或犯严峻过失者，即 予革职开除，计薪到革职日止。 5培训 5-1培训政策：培训是一种人力资源的投资，公司将培训机会更多地给予 工作表现 杰出，具有较大潜力的职员。 5-2公司将持续培训职员，如沟通能力、运算机专业培训等 。 5-3参加培训前提：工作表现杰出，有进一步进展潜力，忠诚献身公司。 5-4培训协议：若参加投资大的培训，应与公司签订培训协议，包括服务 年限和服务期未满需补偿条款等（具体参考聘任合同中的《培训协议》 ） 2-6奖惩条例 2-6-1公司将按照职职员作业绩及表现于每季度末进行一次业绩评估，并分 三等级（优秀、良好、较差），并在经济上给予不同奖励，方法如下： 优秀 500元 良好 200元 较差 5元 2-6-2对工作成绩连续不佳及违纪职员，视情形给以经济惩处、留职查看 直至解除 劳动合同处分，具体内容如下: 骨口. 序号 违纪内容 处罚办法 1 上班擅离职守、串岗 口头警告 2 上班时睡觉，吃零食，看无关书刊， 上网闲聊、打游戏 口头警告 3 未经批准，擅自变动上、下班时刻 或缩短工作时刻 口头警告 4 不服从上级指令、工作调动 书面警告 5 未经批准擅自休假 按旷工处理并书面警告 6 虚报冒领，伪造证明(伪造病假单、 发票及虚报加班等)隐瞒事故实 情，谎报情报，诬陷他人 书面警告，辞退，或开除并追究 经济缺失 7 请假期间在外谋他职 开除并追究经济缺失 8 破坏公物、随地吐痰、乱扔纸屑 口头警告，并按公物价值和造成 的缺失价值双倍赔偿 9 在办公场所吵闹，干扰正常工作 口头警告 10 打架斗殴、阻碍执行公务 书面警告或辞退 11 滥用职权报复处罚职员， 关于犯有 违纪行为的职员不作处理 口头警告或辞退 12 渎职或因其它缘故，严峻损害公司 声誉 书面警告或辞退 13 违犯社会治安治理条例和国家政 策法规 书面警告，或辞退 14 盗窃公司财物 开除并追究经济缺失 15 触犯国家法律 开除，追究经济缺失并依法惩戒 第三部分考勤制度 1公司统一实行每周五天工作制(星期六、日轮休) 2公司作息时刻： 夏季(5/1-----10/1) 早： 8： 00-----12： 00 下： 14： 30-----18: 00 冬季 (10/1---5/1) 早： 8： 30-----12： 00 下： 13： 00-----17: 30 3全体职员不得迟到、早退、旷工 4迟到或早退5分钟以下者，每次扣除薪金10元；5分钟以上，半小 时以下者，每次扣除薪金25元，迟到或早退超过半小时按旷工一天处理 5旷工一天倒扣五天差不多工资，旷工三天以上者，从第四天起 视 作自动离职，不予 结算任何工资福利 6 全月按规定之工作日上班，无迟到、早退、旷工及加班缺勤 者为 全勤，全勤奖金 50 元 7 未转正职员不享受全勤奖 8 如因工作需要，公司要求职员于正常工作时刻外超时工作时，各职 员皆不得找藉 词推搪，应以工作为主，发扬良好服务精神 9 对经安排超时工作职员，均给予调休或发加班费 3-10 职员请假须由本人填写假条，经上级批准后方可离开，无专门缘 故不可电话、捎 话请假 3-11职员请假三天之内由其上一级主管批准，三天以上由总经理批准 3-12 公司设考勤员，