- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第六章、安全文明生产措施
一、确保安全施工的施工措施
为了加强施工安全管理、维护人身和财产的安全,保障工程施工顺利进行,
在施工中必须严格执行国家行业标准和有关施工安全标准现场管理规定, 严格执
行“安全第一、 以人为本、关爱员工生命; 预防为主、持续改进、确保各方满意”
的安全生产方针,坚持管生产必须管安全的原则。牢固树立安全文明施工意识。
认真落实现场各项安全生产措施,严格遵守现场监理及业主方有关的生产要求,
确保施工现场的安全有序。
(一)、安全与职业健康目标
争创安全文明双标化工厂, 严格控制重大危险源, 杜绝重大伤亡事故、 火灾
事故发生,特种工人持证上岗率 100%,杜绝职业病的发生。
(二)安全与职业健康目标管理体系
1、公司经理是本项目全面安全生产责任人。
2、项目经理主管项目部安全管理工作,直接领导施工员、技术总负责人。
3、公司职能部门对施工现场各个环节进行安全监督与控制,并按规定设立专职
安全元。 安全元必须持证上岗, 由专业技术人员或技师担当, 安全员要做到熟悉
注意技术,作风正派,责任心强。专职安全员经过培训持证上岗,按规定独立行
使安全监督检查权利。
4、项目经理、技术负责人、安全员必须经过相应安全培训及消防培训并持有国
家主管部门颁发的专业管理岗位证书。
5、施工员、班组长兼职安全员,配合项目经理部安全工作。
(三)、安全保障监察程序
1、项目经理和安全技术人员每天对施工现场进行巡视, 做到:小问题当天解决,
大问题限期解决,危及职工生命的问题要先排除险情,采取可靠措施后再施工。
2、项目经理坚持每天班前安全生产讲话,每周现场安全生产活动。定期组织召
开安全生产会议。
3、建立施工安全生产工作日志。
4、定期安全检查,班组坚持日检。
5、对特别部门、特殊设备实行突击性安全检查。
6、对预料中可能会带来新的危险因素的新公寓,对有特殊安全要求的手持电动
工具、设备进行特殊安全检查。
(四)、安全生产管理体制
1、专职安全员负责监督各级人员安全责任制的落实,监督各项安全生产规章制
度、上级有关安全生产指标的贯彻执行。
2、安全员协助领导组织安全检查,监督“三不放过”原则和整改措施的落实。
3、定期和不定期总结分析安全生产中的薄弱环节和带倾向性的问题提出改进意
见。
4、做好归口事故统计报告并定期上报。
5、配合各部门应用各种形式手段对职工进行安全教育。
6、安全员有权制止违章作业,对各种评比有一票否决权。
7、建立安全台账,事故现场实行安全标准化管理。
8、健全安全交底制度。各分项工程施工前实行逐级安全、消防技术交底,施工
员还应及时向有关班组长进行交叉作业的安全交底,履行签字手续。特别在
施工中采用新工艺、新材料、新结构时应在技术交底中明确保证施工作业人
员安全、健康的措施和注意事项。
9、由项目部机械保管员对施工安全设施、施工机具、设备定期检查和保养,认
真填写设备维修、保养记录,保证施工机具设备的完好有效。
10、开展班组安全自检和互检活动。工地现场每月召集一次安全专项检查活动。
对存在的事故隐患及时整改并实现安全生产奖惩制度。
11、所有施工人员进入现场必须戴好安全帽。 按作业规定正确使用劳动保护用品,
作业人员按操作规程进行,提高自我保护意识。
(五)、安全施工管理措施
1、安全教育:所有与昂在进入现场前必须接受安全教育培训,详细了解蹦床的
有关安全管理规程、规定。每周一组员工进行安全活动。
2、安全例会:项目经理部每月召开一次专题安全例会,由项目经理主持,项目
经理部 、施工队负责人及安全人员参加,必要时可组织全体员工参加。
3、安全检查:项目经理部每月进行一次安全检查,由施工经理组织;施工队每
两周进行一次安全检查,发现隐患及时整改;安全人员检查每日巡检,及时
纠正和处罚违章行为。
4、项目部在开工前重视对相邻建筑物、构筑物、市政公用设施、地下管线进行
安全防护,避免对其他设施在场破坏。
5、现场道路要畅通,材料、构件应按标化工地标准堆放。
6、夜间施工时,必须要有足够的照明设备。消除场地积水。
7、施工现场设置各类警告标志牌,做好进出口、预留洞口、楼梯口、井架门的
封闭、隔离等防护措施。
8、零碎工具必须放入工具袋内,不应向上或向下乱抛工具、材料等,严防高空
物体坠落。
9、气候炎热时要做好防暑降温工作。
10、服从总包安全管理制度。
(六)、冬、雨季施工措施
在冬雨季进行施工,要做好防冻、防雨措施。
1、冬季施工措施
1)尽量依照施工进度计划将管道冲洗、压力试验等需要用水的施工阶段避开气温较低的日期。
2)如冬季进行此阶段施工,要将管道、设备内的水排放干净,不允许静止的水过夜,防止冻裂,造成设备、管路的损伤。
2、雨季施工措施
雨季施工主要以预防为主,采取放样措施以及加强排水手段。要
文档评论(0)