《招聘录用制度》.docxVIP

■■■江苏孚尔姆焊业科技有限公司 招聘录用制度 第一章总则 第一条目的 为加强公司员工队伍建设，提高员工的基本素质，为公司选拔出合格、优秀 的人才，特制定本制度。 第二条原则 使用范围：适用丁江苏孚尔姆焊业科技有限公司所有职位的招聘及录用。 公司招聘录用员工按照“公开、平等、竞争、择优”的原则。 所有应聘者机会均等。不因应聘者的性别、民族、宗教信仰和推荐人不同而给 予不同的考虑。 第二章招聘流程 第一条招聘原因 缺员补充：因员工异动，引起人员不足，按现编制需要予以补充。 人才储备：为促进企业中长远目标的实现，从而储备一定数量的专业人才。 因企业业务发展：需扩大现有编制内人员规模。 因企业发展：确实需要设置新的岗位。 第二条提交需求 各部门根据实际业务需求，员工岗位职责，填写《人员增补申请单》 ，详歹0 拟聘职位的招聘原因、职责范围和资历要求，报总经理批准后，提前一个月交公 司人力资源部，由人力资源部统一组织招聘。如该职位尚未建立岗位职责，则需 新建岗位职责，确定该职位编制。 第三条招聘方式 内部招聘：公司所有岗位优先考虑内部招聘。员工可以自行申请，或由本部门 主管推荐，内部招聘必须考虑相关部门的人员安排， 必须在征得员工所届部门主 江苏孚尔姆焊业科技有限公司 管同意和该员工符合该岗位要求的前提下进行。 内部推荐：公司提倡员工进行推荐，但需符合以下要求：（1）被推荐人必须符 合岗位要求（2）被推荐人没有不良记录（3）推荐人不可事先与招聘部门沟通， 影响招聘部门录用决策，否则立即取消被推荐人的面试资格。 内部推荐员工入职通过试用期，并且在试用期过后服务满三个月，绩效考核无 乙等，在第四个月工资发放中，奖励推荐人 100元/次/人，（如果推荐人与被推 荐人届直接上下级关系、间接上下级关系，亲届关系，则不给予奖励） ，如推荐 人在试用期满后六个月内，被记小过及以上处罚或违反规定给公司造成损失者， 记推荐人申诫一次。 外部招聘：如果内部招聘，或调岗仍无法满足用人需求，则采用外部招聘。 外部招聘方法：（1）网络招聘（2）人才市场招聘（3） （4）校园招聘（5）人 才中介公司等 公司原则上不招聘员工的直系亲届到公司工作， 如有特殊情况，必须报总经理 审批方可录用，具有直系亲届关系的员工不得从事同一工序岗位或是工作关系上 具有制约关系的工作，除非该员工具有相关熟练工作经验，能适应岗位要求者。 第四条人员甄选与录用 人力资源部门对应聘人员资料进行整理、 分类，并进行初步筛选，确定并通知 面试人选。 面试及录用 （1） 对丁基层员工，则由用人部门进行面试，并确定录用人选。 （2） 对丁中高级管理，技术人员等经人力资源部门筛选后，由用人部门主管和 人力资源部主管共同面试，确定复试人选，最终由总经理复试，并确定录用人选。 （3） 通过各轮面试，确定拟录用的人员，由人力资源部门负责通知人员到指定 医院进行体检。 （4）对体检合格的人员，由人力资源部门负责安排报到入职手续。 江苏孚尔姆焊业科技有限公司 各部门均不得自行接收安排应届大学毕业生、 研究生到本部门实习或见习 第三章录用工作流程 应聘人员的录用审批结束后，人力资源部负责通知员工报到。 人力资源部为新员工办理入职手续 新员工入职当天，人力资源部发《企业规章》，工作牌等。 人力资源部向新员工发放考勤卡、简单介绍公司情况及管理制度等。 由用人部门办理部分 人力资源部带新员工到用人部门后，由用人部门安排参观部门，并介绍部 门人员及其他部门相关人员。 由直届上级向新员工安排其工作内容。 第四章附则 第一条 本办法由人力资源部负责制订，由总经理审批后， 2010年5月1日起 实施。 第二条人力资源部对本规则拥有最终解释权，并有权根据实际情况对具体条款 作出修改。 总经理审汁匕：个人工作业务总结 本人于2009年7月进入新疆中正鑫磊地矿技术服务有限公司 使身为“西安中正矿业信息咨询有限公司” )，主要从事测量技术工作，至今已有三年。 在这宝贵的三年时间里，我边工作、边学习测绘相专业书籍，遇到不懂得问题积极的请教工程师们，在他们耐心的教授和指导下，我的专业知识水平得到了很到的提高，并在实地测量工 作中加以运用、总结，不断的提高自己的专业技术水平。同时积极的参与技术培训学习，加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。努力使自己成为一名合格的测绘技术人员。 江苏孚尔姆焊业科技有限公司 在这三年中，在公司各领导及同事的帮助带领下，按照岗位职责要求和行为规范，努力做好本职工作，认真完成了领导所交给的各项工作，在思想觉悟及工作能力方面有了很大的提高。 在思想上积极向上，能够认真贯彻党的基本方针政策，积极学习政治理论，坚持四项基本原则，遵纪守法，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端 正，认