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朗目宣传部管理制度 [ 拟] 一 部门介绍 1、 部门简介 宣传部是朗目支教社团所属部门。 2、 部门职务 创作并完成朗目活动所需海报、展板、 PPT等。 ② 负责朗目现场类活动的拍照摄像等媒体记录工作。 ③ 负责朗目社团的人人、新浪等微博，朗目服务网站的建设与管理。 ④ 与朗目其它部门进行密切配合，通力合作，高质量完成朗目的各类活动。 3、 部门文化 将创意用到点点滴滴，提高工作效率。 二 组织结构 1、宣传部人员组成：部长、副部长、干事。 2、部长的职能及义务 ① 部长代表本部与团长、 其他部门进行工作交流， 参加社团内外会议， 传达社团精神，行驶部长职权。 ② 部长负责召开部门会议，策划部门活动，完成部门各类建设事宜。 ③ 部长可以合理调用干事，完成部门工作。 ④ 部长有权招收及辞退部门干事。 ⑤ 部门其它成员需要帮助时，部长应该积极指导，帮助他们完成工作。 ⑤ 部长应该时刻关注部门成员的成长动态， 必要时与他们进行交流， 提高部门凝聚力。 、干事的职能及义务 ① 干事必须遵守宣传部的章程，全新权利为同学，社团服务。 ② 干事有参加部门内外会议，讨论部门工作计划的权利。 ③ 干事要服从宣传部的工作需要，为部门发展做出贡献。 ④ 干事应有高涨的工作热情及强烈的工作责任心。 三 考勤制度 1、 会议考勤 ① 对于日常工作会议，部长应该提前 3 小时对部门成员短信通知，其它成员在收到短信后应立即回复；对于紧急会议，部长应以电话通知其它成员。 ② 部门所召开的会议应按时参加，禁止迟到、早退、无故缺勤，有特殊事情，应向部长或副部长请假。 ③ 每次会议，部长应该提前十分钟到场，其它成员应提前五分钟到场。 ④ 会议开始前由副部负责考勤，所有到场人员都按时签到，禁止带签。 ⑤ 会议开始后，不得玩手机，并将其调至静音状态，不得讨论非会议讨论事务。 2、 活动考勤 ① 部门活动，所有成员要提前 10 分钟到场，部长组织部门人员。 ② 部门活动，考勤同学要认真完成活动考勤工作。 ③ 部门活动应按时参加，要携带与本次活动相关的物品，有特殊情况，要提前向部长请假。 ④ 活动结束后部门成员应积极参与活动收尾工作，不得私自离开。 四 活动制度 1、 宣传工作 ① 摆放展板，贴海报之前，应向学校申请后张贴。 ② 部长负责海报、展板的审核，并负责展板、海报的打印工作。 ③ 部门其它成员要密切配合部门宣传活动，及时到达指定地点。 ④ 宣传物品放置要求：应摆放、张贴校内指定地点，不得在建筑物门、墙，树木，电线杆上摆放张贴。摆放、张贴时应纸张整洁，放置端正，不得随意张贴、摆放。 ⑤ 宣传物品回收要求：对通知性海报、展板，要在活动结束之后，由部长负责对海报、展板完成清理、归还工作。对于宣传性展板，要在宣传结束之后，按时负责归还展板。 2、 部门活动 ① 部门所有成员要遵守部门活动考勤制度。 ② 每次活动之前都应召开部门例会， 讨论部门活动的相关事宜， 全体成员要明确各自任务，并按此执行。 ③ 举行社团活动时，所有部员要戴部门胸牌。 ④ 全体成员在活动结束后应积极参加活动收尾工作。 ⑤ 每次活动之后都要对部门活动进行总结，以便在以后部门活动中不断提高。 3、 媒体宣传 ① 社团活动后， 管理媒体宣传的同学， 应 12 小时内完成对活动照片、 视频 等的收集、整理，及活动描述的写作。并在 24 小时之内发布到社团的新 浪微博、人人网，及社团管理网站。 ② 部长在社团活动之后 24 小时内必须对所有的媒体宣传进行审核， 如有不 当之处应立即改正。若在 24 小时之后相关信息任然没有发布，应立即联 系相关管理同学，督促其尽快发布。 五 工作要求 对社团内外活动，所有成员都应记得自己是朗目支教公益实践社团的成员， 应该注意自己的工作形象。全体成员都要工作积极主动，勤于思考，乐于创新， 为将部门建设的更好而努力奋斗，高效率完成自己的工作。 六 考核制度 1、 开会按时参加，如遇特殊情况应向部长请假。如未请假而参加会议者，记为缺席，无故缺席三次或迟到五次以上者，原则上取消部门任何评比资格。 2、 部门所布置的任务需按时完成，入围遇到特殊情况，未按时保质保量完成者，原则上取消部门所有评比资格。 学期末工作完成优异者，可竞选部门优秀干事，及年终部门的换届选举。 父亲的格局决定家庭的方向 一个家庭的福气运道，不是凭空出现的，它是家庭成员共同努力得来的。 家庭要想和谐兴旺，首先要走对方向，父亲的格局就决定着家庭的发展方向。 曾国藩曾说： “谋大事者首重格局 ”,心中格局的大小，决定了眼光是否长远，眼光是否长远又决定了事物的成败 。 家庭的发展不是一个一蹴而就的过程，家庭需要经营，需要规划。 由于社会分工的不同，父亲作为家庭中的男性，承担着家庭领导者的职能，是家庭 “权威 ”的代表。