《护理部工作制度》.docxVIP

护理部工作制度 （一） 护理部有健全的领导体制 ，实行护理部主任一科护士长一护士长 三级统一管理，层层负责。 （二） 实行目标管理，根据医院工作计划 ，制定全院护理工作计划及管 理目标（年、季度、月）,定期总结。 （三） 定期召开全院护士长会议和全院护士大会 ，分析总结护理工作情 况，促进护理理工作不断发展。 （四） 开展多种形式的素质教育活动 ，提高整体护理服务水平。 （五） 经常深入临床一线，帮助临床解决实际问题。 （六） 人事管理： 逐步建立健全各级护理人员岗位职责和岗位考核标准。 逐步负责各级护理人员绩效考核工作。 向医院提出护理人员的调动、奖惩、聘任、晋级及任免的意见和建 议。 （七） 质量管理： 建立健全护理规章制度、疾病护理常规、护理技术操作规范。 建立健全护理工作质量标准和考核意见。 负责全院护理质量监督、检查、指导和质量持续改进。 负责全院护理不良事件的管理 ，并根据医院规定上报。 组织开展全院护理新技术、新业务工作。 （八） 教学科研管理： 制定在职护士继续教育计划 ，完成全院各级护理人员继续教育工 培养各级护理人员，加强护理学科建设。 负责各级实习护士的临床实习和进修护士的进修管工作。 组织领导护理科研工作，召开全院护理论文报告会和护理科研开题 报告。 （九）护理对外交流 接待省内外及国内同行来院参观学习和项目交流。 选派护士骨干赴省内、国内外考察学习 o。 （十）护理部主任定期主持召开会议 护理部例会1次/周（参加人员为护理部工作人员 ）。 护土长会议1次/月（参加人员为护士长、 副护士长、护理部工作人 员）。 护理质量反馈会议1次/月（参加人员为护士长、 副护土长、护理部 工作人员）。 护理质量管理委员会会议1次/季度（参加人员为质量管理委员会成 员、护理部工作人员）。 全院护土大会1次/年（参加人员为护士长、 护理人员、护理部工作 人员）。 （十一）参与夜班周末及节假日值班。 （十二）完成医院交办的各项护理工作事宜。