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- 约 3页
- 2020-12-19 发布于天津
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护肤品网络营销策划
由丁此次活动时间较紧蹙,且看悬赏上的情况说明,说明店主以做好活动当
天的营销策划,只是有个别地方较迷茫,此方案仅回答店主的几个问题,为店主 此次的活动进行一部分指导,经供参考
一、 如何使老客户在短期内聚焦新产品?何时通知老客户打折活动日期合适?
这可以是属于一个问题,在网络营销中,维系老客户的方法由多种,由于时间较紧,
所以只能选择些立竿见影的方法
电话短信.营销:由于老顾客在购买产品的同时会留下电话号码,所以店家可以通
过短信或电话回访的方式维系老顾客,同时进行此次活动的宣传
利用旺旺上的状态信息: 这是最简单的一招,由于旺旺好友上基本都是老客户, 所
以可以作为一个小广告,在名字后面放上活动信息,不要太长,要让人一目了然,
QQ签名也可同理
利用.旺旺、.._.qq的自动回复:买家要买东西前基本都会和卖家联系,如果卖家正好
不在,买家会很失望的选择其他店家的东东, 而卖家设定的自动回复信息可以在一
定程度上安抚甚至挽留住买家
二、 新品上市客户知晓度甚低,在不了解的情况下如何购买?
店铺设计:店铺设计力求新颖,清新。当天活动的内容要使买家容易注意且容易理
解
产品描述:新产品上架时,要做好相应的说明,尽量详细、生动。但要真实,虽然
很累,但会给双方省去很多麻烦
照片:实物拍摄,选择光线充足的地方,使产品显得真实、自然
在主页上设置新品橱窗推荐
客服:这是影响消费者购买很重要的因素,很多情况下尽管东西很多但服务态度不
好消费者依然会选择别家,除非你的产品真的是极品。做好客服要注意一下几点:
热情: 无论是买东西的还是问问题的,都要热情对待,营造一个良好的购
物环境,因为消费者只要问了,就说明有了一定的购买欲望
诚实:要诚实回答买家的问题,最好把产品的优点、缺点和注意事项都如实
相告,避免消费者使用产品后心里落差过大,而引发不满
售后服务:尽自己所能提供最好的售后服务,发货前先检查好,如果买家收到货后发现有问题,会降低对买家的信任,且需要退换服务,双方都麻烦
新品上市会配合有大力度的打折优惠活动,但活动限期 1天,如何把握好活动前
和活动后的销量。
活动前和活动后的销量不知道是不是指这期间的供货量, 如果卖家对大量
的供货量有货源等其他问题的话, 可以采用限量销售,这可能比无限量的销售 更有诱惑力
、几点补充
在对新顾客的吸引上,可以采用以下方法
直接宣传:告诉 QQ好友、同学、身边的朋友等等,不用觉得害羞,你的朋友可能
会是你的长期客户,不过对朋友价钱可不能太黑,可以适当的降价。也可使他们对你进 行口碑营销
间接推广:由于此产品为护肤品,针对的人群应是时尚的年轻女士,所以要选择这些
人常去的论坛、博客、 。皿间等进行发帖,把签名档做成比较有吸引力的宣传语和店
铺地址,最好是专业点的,和产品有关系的。 以及让朋友的个人网站、 博客什么的加个
友情链接。发贴不要只发水贴, 最好发主题贴,多发些能够吸引大家的贴, 回贴呢也不
要三两个字就完事,首先要认真看贴的内容,有针对性地发表一下自己的意见、看法,
争取使你的回贴给人留下印象
可利用老顾客介绍新顾客的方法进行推广, 老顾客每介绍新顾客的时候都有礼品赠
送(下次购买),而新顾客说出是老顾客推荐皆有礼品赠送,力求物美价廉
尽量使用不同新品的限时、限量购买。这样不直接促销更具吸引力
通过这个活动要注意老顾客的维持,实行关系营销
以上意见仅供参考,最后祝店主生意兴隆
合同管理制度
1范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3定义、符号、缩■略语
4职责
总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。
工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责:
建立健全合同管理办法并逐步完善规范;
参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;
审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保) ,检查合同的履行情况;
保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;
建立合同管理台帐,
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