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（管理制度）质量成本管理 办法 制度名 质量成本管理办法 电子文件编码 GLWA082 页码 4-1 ××公司质量成本管理办法 第壹章总则 第壹条为保证我厂产品于质量、 成本和效益三者之间取得最佳的结合， 动员 全厂各个部门、车间的全体职工，对质量及产品质量成本进行核算、分析、控制 和考核，提高管理水平，增加经济效益，特制订本办法。 第二条  质量成本管理是壹项系统工程，需要全厂各部门全面协同配 合。各部门于质量成本管理上， 应按本办法规定的职能， 发挥 各自的作用。 第三条 第四条  第二章 管理机构的设置 质量成本涉及面广、 专业性强， 为搞好这项工作， 决定建立以 总会计师为首的质量成本管理中心，由“全质办”、财务科、 技术科、服务科、科研所、销售科负责同志组成，定期开展质 量成本分析研究。 质量成本核算程序，实行车间 (职能部门 )和厂部 (财务科和“全 质办” ) 俩级核算体制。按照“归口管理、集中核算”的原则， 由车间成本核算员、科室专 (兼)职核算员负责本单位质量成本 核算，财务科设专职质量成本会计负责全厂质量成本核算。 质 量成本核算程序详见第三章。 第三章 质量成本核算的基本任务和内容 第五条正确核算质量成本、 质量收入和质量经济效益， 降低控制质量过程的 耗费，争取质量收入的提高，寻求增加质量经济效 签发人 责任人签名 制度名 质量成本管理办法 电子文件编码 GLWA082 页码 4-2 益的途径和方法，为提高质量管理提供信息资料。 第六条质量收入包括：新产品研究收入、设计试制收入、生产质量收入、质 量检验收入、销售质量收入、技术服务收入和其他收入等。 第七条质量成本包括：新产品试制成本、内部故障成本、外部故障成本、鉴 定成本和预防成本等。 第八条质量收益包括： 本期实现质量收益、 潜于质量收益、质量社会效益等。 第九条质量成本核算要划清三个界限： 即划清质量成本收益和非质量成本收 益的界限；划清各种产品的质量成本和质量收益的界限； 划清质量成本中实现收 益和潜于收益的界限 (或显见和隐含的界限 )。按照我厂实际，确定质量成本开支 范围为： (壹)开展全面质量管理活动所耗用的材料、办公费、差旅费及劳动保护费； (二)质量检测的仪器、仪表、工量具的购置、折旧和维护费用； (三)产品、半成品、外购件和原材料的试验、检验、评审费； (四)质量管理人员工资、附加费和部门经费； (五)产品出厂前由于质量缺陷造成的材料和人工等损失，包括废品损失、不 合格品返修费用、产品降级损失、停工损失等； (六 ) “三包”费用及其有关折价损失和赔偿费用； (七)用于质量管理的奖励支出和培训费； (八)其他和质量管理有关的费用。 第十条各单位要根据质量成本核算的要求， 加强基础工作， 健全原始记录和 管理制度，把会计核算和统计核算的原始记录统壹起来，使预测、计划、控制和 考核分析工作标准化、程序化、制度化。 第十壹条根据核算要求，建立统计总账，做好质量资料的统计和档案工作， 以便形成完整的历史资料。 签发人 责任人签名 制度名 质量成本管理办法 电子文件编码 GLWA082 页码 4-3 也是控制产品质量和生产工作质量的科学手段， 故每个季度均应由“全质办”牵 头，财务科配合编制质量成本计划。 第十三条以产品质量形成过程为控制对象， 做到日常控制、 事前控制和定期 检查相结合，以班组为重点，进行工序控制， 使质量、成本和效益达到最佳结合。 第四章核算方法 第十四条采用会计核算和统计核算相结合的方法，对于实现 (或显见 )收支采 用会计核算方法。对于潜于 (或隐含 )收支采用统计核算方法，对于质量成本，以 会计核算为主，对于质量收入和收益，则以统计核算为主。 第十五条采用质量核算和财务会计核算相结合的形式， 可不专设质量核算科 目和账户。质量成本项目和财会计帐户对应关系见附表壹。 第十六条实行质量成本核算和考核， 促使质量成本下降， 产品升级创优， 增 强产品的竞争能力和市场占有率， 扩大产品销售， 给企业带来现实和潜于的经济 效益。因此，于计算质量成本的同时，仍要计算质量收入和效益。壹般主要采用 统计核算方法。 质量成本是保证和提高产品质量的耗费， 质量收入则是产品质量 提高之所得， 和关联指示比较， 反映企业实现的和潜于的质量效益。 质量效益计 算表格式见附表二。 第五章质量成本的分析和考核 第十七条质量成本分析， 每月要进行壹次。 各车间、部门主要应对质量成本 的各个项目发生额及其增减原因进行分析说明； 财务科主要进行数据分析； “全 质办”负责综合分析。 数据分析，主要是从质量成本绝对额的升降、项目构成的变化 签发人 责任人签名 制度名 质量成本管理办法 电子文件编码 GLWA082 页码 4-4 趋向，找出质量成