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精品文档 你我共享 系统创新部主要职责 1、管控模式策划：策划集团管控模式（包括各产业组织体制和 与之配套的职能支撑组织体制） 并推进内部专业化重组； 设计对兼并 重组企业的管控模式并推进实施。 2、组织机构管理：集团公司整体组织架构设计，各部门职责分 工的确定与协调优化；负责集团公司所属分子公司的成立与撤销工 作。 3、管理制度：负责集团公司管理制度体系的综合管理。 4、流程与管理创新：负责集团公司业务流程优化管理；组织集 团公司各单位管理经验的交流与推广； 组织全公司企业管理现代化创 新成果立项、跟踪、评审与申报；负责集团公司各部门、各单位的绩 效管理和评价；负责《太钢经济与管理》杂志的编辑与出版工作。 5、信息化管理：全公司管理信息系统规划、计划、预算管理； 全公司信息化建设限上项目的立项审核、评价。 6、辅业改革：根据国家有关政策，结合集团公司现状，研究各 业务与钢铁主业的关联程度、社会化程度、行业发展趋势，系统策划 辅助业务的发展改革路径、模式、手段，并推进实施 7、后勤管理：负责生活服务区、 食堂、澡堂等方面的后勤管理， 负责公司计划生育和爱国卫生管理。 腹有诗书气自华 精品文档 你我共享 附：系统创新部各业务室工作职责 序号 业务室名称 集团管控室 流程优化室 卓越绩效室  工作职责 （1）设计公司整体组织架构并进行持续改进，包括部门、二级单位、子（分）公司的设立、变更与撤销； （2）负责国际、国内先进企业对子（分）公司管控方式的调查研究并在公司内部推行； （3）负责部门、二级单位、子（分）公司内设机构的管理； （4）负责集团公司、股份公司所属分公司、全资子公司、投股公司、参股公司的管理。 （1）系统调研、分析和策划集团公司、股份公司关键业务流程，提出分析研究报告，制定优化方案，组织实施，实现持续优化； （2）负责全公司管理制度体系的综合管理， 对管理制度进行审查、维护、监督与检查； （3）负责与质量、安全、环保、能源等管理体系相关的工作，包括体系内审、外审的准备及问题、不合格项的整改等；（4）负责公司各部门的职责界定与协调优化。 （1）负责组织对全公司各单位、部门、子（分）公司进行评优评先综合评价以及部内科室、人员绩效考核等综合管理工作； （2）负责组织落实公司重点工作预算，创新提效会议、绩效考核会议安排的工作，领导批示督办以及部门内部管理对标、相关计划、总结等工作； （3）负责钢铁产业政策及相关政策的研究，安排相关部门落实并享受相关政策； （4）负责推进公司信息化建设相关工作，包括信息化规划和立项管理、两化融合等相关工作。 腹有诗书气自华 序号 科室名称 改革策划室 后勤保障室 5  精品文档 你我共享 工作职责 （1）参与公司对外合资合作谈判、对口商务部（厅）项目申报等前期工作； （2）负责主辅分离、辅业改制单位的后续工作，关注改制后企业的运营状况并及时协调解决协议执行过程中存在的问题； （3）负责国家、省、市企业联合会、企业家协会、工经联等协会安排的相关工作； （4）负责公司管理现代化创新成果的立项、跟踪、评审及推广，并负责向行业、国家申报管理创新成果； （5）负责《太钢经济与管理》刊物的编辑与出版，并与同行业进行刊物交流； （6）负责部内人事、工资、档案、保密、培训、 5S、费用等日常事务管理。 （1）负责制定公司生活后勤系统的专业规划以及年度预算，并组织落实； （2）牵头组织新增生活后勤服务项目的立项，经人力资源部、计财部共同核定用工、费用后签订合同； （3）负责制定生活后勤系统的工作和服务标准， 并组织贯彻落实；（4）负责原新兴实业公司管理的食堂、澡堂、车棚、厕所等生活 后勤固定资产实物的管理（包括资产的维修、大中修管理） ；（5）协调解决医疗、住房、绿化、道路、通勤车等方面的相关问题； （6）负责公司计划生育办公室相关工作； （7）负责公司爱卫会办公室相关工作。 腹有诗书气自华 精品文档 你我共享 1、负责研究与企业信息化相关的政策法规、制订公司相关制度； 2、负责起草信息化项目规划及中长期计划 3、负责审核评估信息化项目建议树，提出立项报告 4、负责信息化实施过程的协调。 5、信息化项目评价 信息化推进室 出师表 两汉：诸葛亮 先帝创业未半而中道崩殂， 今天下三分， 益州疲弊， 此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光 先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。 宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。 侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后