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员工忠诚度培养 员工忠诚度培养 员工忠诚度培养分为两个方面 ，心态与技能。积极地心态是积极工作的前提 ，熟 练的操作技巧是取得成果的必要条件，两者相辅相成，不可或缺。 徐清祥老师的员工忠诚度培养 ，第二点作用就是有效地激励员工。拿破仑曾说过： “一支军队战斗力的 3/4 是由士气决定的。”而心态培训可以提高员工的期望值 ， 提高员工的士气。 培训讲师：徐清祥 课程时间：1-2 天 培训对象：企业全体员工 忠诚培训目的： 1、了解忠诚的丰富内涵 2、培养员工对企业的忠诚 3、打造高绩效、高忠诚度的团队 课程预定：0371 忠诚培训背景： 美国海军陆战队 200 多年来最重要的作战箴言，世界 500 强企业选人、育人、 用人、留人的重要标准。忠诚既是一种品德 ，更是一种能力 ，而且是其他所有能 力的统帅与核心。缺乏忠诚，其他的能力就失去了用武之地。 如果我们还未找到真正的好工作或还未受到公司的器重，就应该时刻扪心自问 ： “责任与忠诚，你都做到了吗？”徐清祥老师表示，忠诚不是一个简单的概念， 也不是单向的付出。员工的忠诚不是愚忠 ，不是简单地为企业效命 ，而是要首先 忠诚于自己的职责和事业 ，把自己的职责、