《高绩效团队的建设与管理》.docVIP

联盟天下精英，共创世纪伟业！ 浙江省宁波市中官西路777号科创大厦创e慧谷17楼 网站 电话：86-0574 传真：86-0574 邮编：315000 《高绩效团队的建设与管理》 主讲：闫高峰 什么是高绩效团队 导语：《非洲草原一条古老的寓言》 《史玉柱答记者问》 第一节：企业成功金三角 1.战略：掌握正确的方向 2.团队：有效执行与结果 3.文化：组织动力的源泉 分享：《刘邦与项羽的故事》 《刘备团队与唐僧团队》 《一滴水如何不干涸》 第二节：团队的构成 1.共同目标 (1)目的与目标的区别 (2)目标与成功 (3)目标设置的原则 (4)设置目标的误区 2.管理人员 (1)角色认知： 力量型 活泼型 和平型 完美型 分享：《为什么选唐僧当团队领导》 (2)四项准则 (3)四项职能 (4)知识储备 (5)领导技巧 (6)领导心态 3.团队成员 (1)创新者：首先提出观点 (2)信息者：及时提供炮弹 (3)实干者：开始运筹计划 (4)推进者：希望赶紧实施 (5)协调者：在想谁干合适 (6)技术者：提供解决方案 (7)监督者：开始泼冷水 (8)凝聚者：润滑调适 (9)完美者：吹毛求疵 4.共享资源 (1)团队沟通机制 (2)对待冲突的五种方法 第四节：团队效益 1.改善关