第一章战略成本管理概述.pptVIP

战略成本管理;中国制造业的哭泣曲线——跨国企业夺门而逃; 管理学;本门课你将会收获;教师信息;《战略成本管理》课程目录; 第一章  战略成本管理概述;★使学生掌握战略成本管理的特点和模式 ★理解战略成本管理的概念 ★了解战略成本管理的产生与发展 ;学习重点和难点;;;2008中国500强与世界500强数据比较;中国500强的差距;“战略”一词原属军事术语;一词最初由美国学者安索夫（Ansoff）在其1976年所著《从战略计划走向战略管理》一书中提出。;;典型的 战略管理 过程包含;▲成本管理是企业管理中的一个重要的组成部分。在成本管理中导入战略管理思想，实现战略意义上的功能扩展，便形成了战略成本管理。;▲战略成本管理的基本框架是关注成本驱动因素，运用价值链分析工具，明确成本管理在企业战略中的功能定位。; （1）需求结构发生变化。基本消费品的需求已经达到饱和，社会已从对生活“数量”的需要转向对生活“质量”的需要，需求发生了多样化的转变。 ;◆（3）全球性竞争日益激烈。资本输出、跨国公司的迅猛发展，既给企业提供了新的机遇，也给企业带来巨大风险。 ;传统成本管理的缺陷;?;创新性。战略成本管理是一种贯穿于成本管理系统的观念创新，要求在价值评价和价值分配方面有创新的考虑。;五、 战略成本管理的特点;六、 战略成本管理的模式;▼ 战略价值链分析;;▼