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- 2020-12-21 发布于上海
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第一章 走近战略管理学;主要内容;补充;;;一、什么是战略管理学;;;;(二)战略与战术的区别;(三)对企业战略的不同理解;第一种理解:以安德鲁斯、明茨伯格为代表;;战略5P:;;;;;;明兹伯格战略的五种定义比较;第二种理解:以安索夫为代表;;这条主线有以下四个要素构成:;;第三种理解:波特的观点;归纳:;3、广义论与狭义论的区别主要有两点:;第四种理解我们的定义:;(四)战略管理与战略规划的区别;(五)战略管理学;二、为什么要学习战略管理学;;2、领导者的必修课——运筹帷幄的学问;3、组织发展的生命线——收益最大化的条件;三、如何学习战略管理学;案例研究;思考与练习题;谢谢!
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