第一讲 战略与战略管理.pptVIP

《战略管理》(Strategic Management);教学目的;评价标准;课程要求;第一章 战略与战略管理;教学目的与要求;教学基本内容;教学基本内容;一、企业战略管理的动机;竞争优势;企业战略与军事战略;战略管理理论的两个基础;战略;二、战略的含义;战略与环境的关系;战略的本质：亨德森的观点;战略的本质：波特的观点;战略的本质;三、战略的内容：明茨伯格5P;司徒达贤的策略六构面说;战略的内容;战略的内容;战略的内容;战略的内容;战略的内容;战略逻辑;战略逻辑（续）;四、战略的层次;教学基本内容;战??管理思想的演变历程;基于柔性的战略规划模型;教学基本内容;一、战略管理的过程模型;战略管理的过程-模型之一;战略管理过程-模型之二;二、战略管理的主要任务;战略管理步骤之一：环境分析; ;环境分析的内容及与战略的关系;战略管理步骤之二：设定目标;企业的愿景与使命;制定公司愿景时需要思考的一些问题;对战略愿景的共识;描述企业使命的例子;描述企业使命的例子;设定发展目标;BSC的目标体系; 在战略策划中，要回答的问题包括： 如何满足顾客的需求 如何实现成长 如何回应环境变化的挑战 如何进行资源配置以把握机遇 如何设定公司内的活动 如何完成财务目标和战略目标 战略决策就是对一组决策变量（结构性因素）作出选择！;顾客;战略案例: McDONALD’s;McDonal