经验交流 立足校情谋发展 注重细节抓常规.doc

PAGE 立足校情谋发展 注重细节抓常规 尊敬的各位领导、各位同仁： 大家好！ 龚家河小学今秋有学前班、1-6年级共94人。这两年在中心校准确领导和亲切关怀下，我校稳步发展，教育教学质量持续提升，办学水平稳步提升。学校积分两年均进入全镇第四，学生成绩检测两期均居全镇第一，2012年代表凤山镇在十大工程验收中居全县第四。学校各项工作得到领导充分肯定和社会的一致好评。现将我校常规管理工作向各位领导和同志们做一个汇报： 一、抓师德建设，促业务提升、树教师形象。 我认为，师德是魂。有了高尚的师德，何愁搞不好工作？所以我重视展开了师德教育活动，强化师德规范。我们以“爱生”为主线，抓师德师风建设，增加育人的感情投入，督促教师自觉按师德标准严格要求自己，爱岗敬业，忠于职守，自觉树立起教师的良好形象。我校教师社会反响良好，学生爱老师，乐意接受老师的教育。 二、实行科学管理，以管理谋发展 “育人者先自育，正人者先正己”。我是一个“服务型”的校长，在学校管理中，以人为本，尽量做到规范科学管理，并努力付诸于实践。校委会一班人以身作则，率先垂范，为教师作出榜样。 1、严于律己，起表率作用。?校长的权威来自于自律，而不是来自于权力。?我校是一所规模比较小，师生数量也比较少，但不能因小而放松管理，特别是校长的自身管理更要严于教师，只有