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电厂年度劳动模范事迹材料 电厂年度劳动模范事迹材料（一） 杨大锚同志作为一名共产党员，他具有坚定的理想信念，在平时的工 作中能够埋头苦干，甘于奉献，在危急和关键时刻敢于挺身而出，努力做到 创先争优，作为设备部热控专工，在完成专业及班组的各项工作任务中充分 发挥了先锋模范作用。杨大锚同志先后在XX 年被评为铜川市优秀共产党 员、在XX 年被评为华能铜川照金电厂四优共产党员。 杨大锚同志在工作中能够积极开动脑筋，想办法解决现场的疑难问 题，同时深入排查现场存在的安全隐患和缺陷，积极制定防控策略确保机组 的安全稳定运行，能够充分调动班组成员的能动性和积极性，保质保量的完 成机组历次检修期间的各项工作任务，带领热控专业全体人员在XX 年和XX 年两年内完成多项重要技改及隐患排查治理项目，消除了大量的日常缺陷， XX 年制定及采取了有效的措施，通过缩短定期工作的周期，提前维护设备 等使得热控专业月度缺陷数量较XX 年降低了近一半，为我厂机组安全稳定 经济运行作出了重要贡献。 杨大锚同志作为热控专工，他勤于钻研技术，善于将理论与实践相结 合，杨大锚同志自XX 年至今，一直致力于热控模拟量调节、机炉协调控制 及AGC 控制优化等方面的研究，通过近十年的刻苦钻研和不懈努力，掌握了 自动调节及协调控制优化方面精髓，近几年主要做了以下工作和成绩： 1、我厂划归省调后#1 机组AGC 响应速度达不到电网的要求，我厂面临 电网两个细则考核与发电量严重受限的双重困难，杨大锚同志迎难而上、勇 挑重担，XX 年9 月，他开始自主从事#1 机组AGC 及协调优化工作，当时正 值#2 机组B 修，由于白天检修各方面工作任务较多，他就利用晚上的时间 在工程师站研究技术，观看机组升降负荷及稳态时的参数曲线，往往要同时 看6 幅曲线图48 条曲线，对曲线中的异常参数分析其产生的原因，通过一 第 1 页 共 6 页 段时间的分析，他发现热工院技术人员原来采取的协调控制策略存在一定的 问题，在此策略基础上继续调整参数不会有很好的效果，他果断决定采用自 己设计的协调控制策略，主要包括锅炉侧的预加煤技术、预加一次风压技 术、汽机侧的变PID 参数法在汽机主控中的应用等技术，同时不断调整各项 参数，频次达到了 400 多次，细致入微，最小的参数修改幅度达到了 0.001, 通过近两个月的加班加点的优化，终于使两台机组的AGC 速度达到了电网的 要求，同时能够满足主蒸汽压力等重要参数能够在标准和可控范围内。该项 工作不但减轻了运行人员的工作量，也为我厂争取负荷做出了贡献。在XX 年的西北电网两个细则的评比中，华能铜川照金电厂名列前茅，奖励了 1500 万元，为我厂取得了较大的经济效益，XX 年杨大锚同志持续对我厂的 AGC 控制和一次调频控制进行优化，同样取得了较好的效果，在半年评比中 我厂仍旧排在前列。其中在6 月份西北电网组织进行的一次调频动作试验 中，我厂机组的积分电量及贡献量均排在前列。 2、XX 年9 月，陕西电网开始对机组负荷响应时间的考核进行了修改， 自XX 年9 月起，陕西省电网公司将机组AGC 响应时间的考核限值由120 秒 改为60 秒，我厂机组AGC 响应时间的考核次数明显增多，单台机组平均每 天考核次数能够达到6 次左右，按照这个数据计算，我厂面临着两个细则月 度AGC 考核金额大于AGC 补偿金额的风险，严重影响我厂两个细则方面的收 入，针对这种情况，杨大锚同志主要做了两方面的工作，一方面他调取了大 量有关AGC 控制的历史曲线进行分析，根据我厂机组升降负荷的特性，反复 研究，制定了一套新的方法，该方法经过策划部专工及分管生产主任审核无 误后，分别在9 月初#1 机组临停及#2 机组检修期间办理异动对策略进行修 改，在机组启动后对相关参数进行了设置和修改。另一方面，10 月中旬杨 大锚对9 月份省网公司的AGC 响应时间考核逐项调取历史曲线，分析其形成 原因，对于考核存在争议的部分，设备部及策划部热控人员积极与省网公司 第 2 页 共 6 页 联系沟通，先后两次携带AGC 响应时间趋势图与省网公司相关人员核对，针 对目前省调AGC 考核软件中关于负荷稳态偏差设置300MW 与600MW 为一个标 准，即4MW,这样对于600MW 机组不利，经与省调工作人员多方沟通，建议 将600MW 及以上机组的