- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
山西东义煤电铝集团化工144万吨二期焦化工程洗脱苯
施工组织设计
审核:
校对:
编制:
山西长海地基基础工程
二○一八年十一月
第一章 工程概况
东义煤电铝集团在山西省吕梁市孝义市梧西街,依据《山西东义煤电铝集团二期焦化工程岩土工程勘查中间汇报》和《山西东义煤电铝集团二期焦化炉工程水泥土夯扩桩复合地基检察汇报》。本工程为自重型湿陷性黄土场地,依据《湿陷性黄土地域建筑规范》相关要求,本工程采取扎实水泥土桩及扎实素土桩处理湿陷性土层并提升地基承载力。
编制依据
1、图纸及现场勘探资料
山西东义二期焦化工程洗脱苯地基处理平面部署及详图施工图和《山西东义煤电铝集团二期焦化工程岩土工程勘查中间汇报》和《山西东义煤电铝集团二期焦化炉工程水泥土夯扩桩复合地基检察汇报》。
2、现行相关国家、行业、地方规范标准
《建筑地基基础设计规范》 GB50007-
《建筑桩基技术规范》 JGJ94-
《建筑桩基检测技术规范》 JGJ106-
《湿陷性黄土地域建筑规范》 GB50025-
第二章 扎实水泥土桩桩施工说明
1、依据勘察汇报,须对地基进行处理,决定先采取扎实水泥土桩及扎实素土桩进行地基处理。
2、扎实水泥土桩及桩径为400mm,桩中心距1200mm,正三角形部署,桩长12m(0.5保护桩头),扎实水泥土桩为954根。
3、要求应全部消除湿陷性。
4、扎实水泥土桩:桩体干密度应随机抽样检测,数量不应少于总桩数2%,承载力检验应采取单桩复合地基静载荷试验,试验数量宜为总桩1%,且每个单体工程试验数量不应少于3点。
5、孔底在填料前必需扎实,先用1(水泥):2(沙子):4(石子)混合料分层夯填100mm,再夯填1:3水泥土混合料,桩体压实系数大于0.96。
6、成孔和孔内回填扎实施工次序宜从中间向外间隔(1—2)孔依次进行。
第三章 施工组织和管理
一、现场施工管理
现场施工管理包含现场技术管理、现场材料管理和现场机具管理。现场管理要求是:实施“三高一低”和文明施工,即高质量、高速度、高工效、低成本和文明施工。
1、现场技术管理
(1)必需落实施工组织设计
①要熟悉施工组织设计内容,并参考相关技术文件和资料,领会其实质和做法。
②做好施工组织设计交底工作,在开工前,要向班组工人进行技术交底。并组织认真学习,做出具体说明,提出具体要求,使全体施工人员了解工程施工布署、施工方法、质量要求及安全生产要求。
③认真根据施工组织设计要求指挥生产。
(2)熟悉图纸
经过会审图纸、设计交底,应将设计变更内容立即修改在图纸上,对施工中技术洽商,也应立即在图纸上说明。
(3)技术交底
本工作依据不一样工序,由技术负责组织技术组全方面进行技术交底,交底内容以下:
a、图纸交底
b、施工组织设计交底
c、分项工程交底。应由各队队长组织向班组长交底,必需时向全体班组人员交底,内容包含:
①图纸要求。
②材料和混合料配合比要求。
③根据施工组织设计相关事项,说明施工次序、方法、工序搭接等。
④提出质量、安全、节省具体要求和方法。
⑤提出班组责任制要求,班组工人要做到定员定岗、任务明确、相对稳定。
⑥提出克服质量通病要求和预防方法等。
(4)督促班组按规范及工艺标准施工
①学习和掌握相关地基处理工程、成孔施工、夯填工艺、混合料配合等分项工程工艺标准。
②常常深入施工现场,检验和督促班组人员要严格按规范工艺标准进行施工。
(5)组织隐蔽工程检验和验收
①对于扎实水泥土桩+素土挤密桩地基处理工程,要检验施工统计。
②检验水泥质量、土含水量、混合料配合比质量、同时请监理工程师现场检验,做好原始统计。
(6)整理上报多种技术资料
①关键分项工程或部位技术交底。
②施工统计、隐蔽工程验收统计。
2、现场材料管理
(1)施工准备阶段材料管理工作
a、了解工程概况调查现场各方面条件
①查设计资料,了解工程基础情况和材料供给工作要求。
②查工程协议、了解工期、材料供给方法,付款方法,供给分工。
③查自然条件,了解地形、气候、运输、资源情况。
④查施工组织设计,了解施工方案、进度、平面部署,材料需用量。
⑤查货源情况,了解供给条件。
⑥查现场管理制度,了解对材料管理工作要求。
b、正确编制材料需用量计划
依据需用量、现场条件、货源情况确定采购量、运输量。
按施工组织设计确定使用时间。
按需用、施工进度、贮备要求计算贮备量及占地面积。
编制现场材料种类计划。
c、设计平面计划,部署材料堆放
靠近使用场地,尽可能使材料一次就位,避免二次或数次搬运。
料场
原创力文档


文档评论(0)