寻求中外技术合作的最佳模式-中国公司全球知识产权战略中的.pptVIP

寻求中外技术合作的最佳模式 - 投资美国研讨会 2010年1月29日 美国美迈斯律师事务所 概述 处于上升期的中国并购市场 技术合作在并购中的重要性 中国公司全球知识产权战略实施的时机 中国知识产权制度取得的进步 成功合营案例简析 如何应对合营中的风险 处于上升期的中国并购市场 处于上升期的中国并购市场 技术合作在并购中的重要性 中国并购市场的驱动因素 对内并购 中国经济飞速发展 跨国公司地域扩张 中国政府大力支持 退出机制日益丰富完善 外国私募基金愈发青睐 目标公司多元化 国有企业私有化 具全球竞争力的大公司日益增多 中国公司初具研发创新能力 技术合作在并购中的重要性 中国并购市场的驱动因素 对外并购 新市场，新机遇 境外利润分配、销售渠道、市场份额及专业人员 政府支持 – “走出去”战略 对自然资源的需求 提升中国公司技术水平 – 节省时间、经济成本 中国公司全球知识产权战略实施的时机 每年新增约一百万名工程师 美国每年仅新增约10万名 公开发表的科研论文数量持续增长 1998年2万篇，08年增长至11.2万篇，数量仅次于美国列世界第二 同期美国科研论文自26.5万篇增长至34万篇 中国公司具备的资本优势 中国公司初具研发能力 金融危机后中国市场的重要性更加明显 中国公司全球知识产权战略实施的时机 跨国公司和中国公司合营可为双方创造价值，利于真正双赢 创造国内、国