奖励处罚管理新规制度.docVIP

奖励处罚管理制度（试行） 一、目标： 激励职员奋发向上，做出更大成绩，预防和纠正职员违纪渎职行为;保障集团企业工作秩序正常运行，确保企业各项经营目标顺利完成。 二、基础标准： 1、奖惩分明：有功必奖，有过必罚，执法公正严明。 2、奖惩合适：实施奖罚中，要做到功奖相当，处罚相当。 3、重视时效：奖励和处罚必需立即有效；奖励目标是经过表彰优异，激励一批人；处罚目标是经过严厉纪律，教育一批人。 三、范围： 1、本制度为集团企业内部行政管理制度范围。 2、本制度适用集团企业直属职能部门、子企业及所属部门行政管理。 3、本制度适适用于企业全体工作人员。 四、管理职责： 1、集团企业人力资源部负责本制度制订、考评和过程统计汇总。 2、集团企业人力资源部和办公室责本制度实施过程监督管理。 3、集团企业下属各单位及部门负责本制度实施和过程管理。 五、奖励： 1、奖励类别： 通常性奖励；嘉奖；记小功；记大功；通令嘉奖；授予优异工作者。在给上述奖励时，能够发给一次性奖金，或加薪、晋升职位等。 （1）嘉奖和通常性奖励：职员在本职员作岗位能够认真推行职责，工作业绩比较突出，在本部门内有一定影响。 （2）记小功、记大功、通令嘉奖：职员在推行工作职责过程中，工作业绩十分突出，在集团企业范围内有重大影响，按其敬业贡献影响程度确定嘉奖类别。 （3）授予优异工作者：授和优异工作者属于年底综合评选范围，按年底评选和奖励要求办理。 2、奖励方法： 通令嘉奖，当月奖励1000-2500元；记大功，当月奖励500－1000元或加薪一级；记小功，当月奖励300－500元；嘉奖，当月10－100元；通常性奖励，当月奖励100－300元。 3、奖励标准： 以精神激励和物资奖励相结合，重视平时奖励；每十二个月开展一次优异集体、优异个人评选，年底被评为优异工作者，在本年度平时工作应被记小功一次以上。 4、奖励条件： 对于有下列表现之一职员，应由直接主管部门和子企业总经理酌情上报。 （1）对本企业业务有特殊功绩或贡献，提出合理化提议经采纳施行有效； （2）主动研究和改善业务步骤和方法，对提升工作效率和业绩有特殊功效； （3）对于舞弊或危害本企业权益之事，能事先发觉或预防，或对突发事件临机应付方法适当或奋勇救护而使企业和职员利益降低或免受损失； （4）同坏人坏事做斗争，对维护正常工作秩序，有显著功绩； （5）维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出； （6）一贯忠于职守，主动负责，自觉维护企业形象，工作勤奋、本职员作出色； （7）领导有方，使业务发展快速有显著收效； （8）才能卓著、成绩优异而且能够胜任现职以上职务； （9）其它应该给奖励。 六、处罚： 分为经济处罚和行政处罚二种。 1、经济处罚：罚款、扣工资、减发奖金。 2、行政处分：警告、记小过、记大过、降薪、降级、解聘、开除。 警告一次当月罚薪50元；记小过一次当月罚薪100元；记大过一次当月罚薪300元。留用察看期间停发奖金和补助，工资减半。记小过以上处分，均在企业范围内通报。 3、处罚细则 （1）没有提前请假或领导没有准假，私自不上班者，按旷工处理。旷工一天扣罚2天工资；30天旷工3天或整年累计旷工6天者，给予解聘或开除。 （2）工作时间窜岗，妨碍她人工作，罚款10元/次。 （3）工作时间内，私自离岗，影响工作者，记小过一次，情节严重者开除。 （4）职员上班不按企业要求着装或不佩戴工作证，一次罚款10元，自行车、摩托车、汽车等一切车辆不按要求地点停放，罚款20元/次以上。 （5）污辱谩骂劳动纪律检验人员，罚款100元/次，性质严重给记过处分。 （6）在工作场所大声喧哗、嬉闹、追逐，工作时间穿背心、拖鞋、勾肩搭臂等影响企业形象者，罚款50－100元/次，经批评不改者，调离岗位或解聘。 （7）在企业场所区域内随地吐痰，罚款20元/次。 （8）上班时间吃食品、乱丢果皮纸屑等，罚款50元/次。 （9）工作时间看和工作无关书籍、报刊等，罚款20元/次。 （10）工作时间睡觉、下棋、打扑克，罚款100元/次，中层以上干部给警告、降职、降薪处罚 （11）在企业内赌博，无理取闹、聚众闹事，每次每人罚款100元，取消年底奖金，严重者给予开除。 （12）打架斗殴、寻衅滋事者一律开除，严重者送公安部门处理。 （13）利用企业设备做私事，除扣罚当日工资、设备损花费、电费等外，并罚款 50元/次以上。 (14）人为损坏企业里设备和财物，除按价赔偿外，并罚款100元/次以上。 （15）无正当理由不服从工作分配、调动和指挥，消极怠工，每次罚款50元，并给予停工处理。三次以上者给开除处理。不服领导教育，出言不逊，罚款100元/次，甚至动手殴打领导者，一律开除，严重者送公安部门处理。