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x 创业计划书模板 周鸿祎口述 王佳伦整理编注 * x 2020-12-22 市场介绍 你创业项目所在的市场情况； 市场容量有多大； 目前的竞争情况，有哪些领先者； 市场整体未来的发展趋势； * x 2020-12-22 存在问题 整个市场还有哪些问题没有解决； 用户的哪些需要还没得到满足； 能用钱解决的问题都不是问题； 你的创业项目一定是对准某一个市场需求，而且这个需求是目前没有得到很好的解决。 * x 2020-12-22 如何解决 针对上面提出的问题，你是如何解决的； 是否有成功案例； 比如360解决了用户杀木马和病毒插件的问题，QQ解决的用户网络交流的问题 * x 2020-12-22 市场规模 整体市场的规模有多大； 用有说服力的数字还表达； 不要随意估算； 不要长篇大论行业分析报告； 投资人每天都在看各种报告； * x 2020-12-22 同行分析 直接竞争对手 间接竞争对手 他们的经营情况 有哪些问题存在 比如手机B2C,直接对手北斗手机网， 间接对手网下通讯城等 * x 2020-12-22 核心竞争力 任何一个项目都必须有一个核心竞争力； 难以复制的； 无法用钱来搭建的； * x 2020-12-22 盈利模式 模式清晰简单； 如果不知道如何赚钱就如实说； 千万不要生拉硬套的说出一些赢利点； 很多时候一个崭新的项目在刚开始的时候都是不知道如何赚钱的，这点投资人会帮助你梳理 * x 2020-12-22 发展目标 已经做了什么 接下来打算做什么 未来几年有哪些计划 * x 2020-12-22 资金需求 需要多少钱 如何用 结合实际，千万不要随口要价 * x 2020-12-22 团队介绍 详细介绍团队 团队都做过什么 团队成员的工作经历 团队成员实际经验 * x 2020-12-22 总结 创业要从点做起，要专注聚焦 创业者要有足够的韧性 一切从用户出发 开放的心态和学习的心态 合作分享的心态 执行力 * x 2020-12-22 x