教育训练专题报告..pptVIP

教育训练专案报告 報告人:毛晓晖 大綱 2011年度教育训练回顾 三、2011年度教育训练执行说明 三、2011年度教育训练现况分析 四、2011年度检讨与改善 案例分析 改善方案 2011年度教育训练回顾 項次 内容 授課單位誚師開課月份「參訓人數 費用報鎗單的粘貼填寫基本規範 財務部劉傑 月 工程師請款開票流程指導 財務部劉傑 程施工如何執行 工程部賈西銘 345678 公司規章制度及數位不臺操作說明 管理部毛曉曄 明明明 現問題預防及防治 管理部楊樹沖 1人 驗收計畫的排 工程部周慧 3月 人 談判技巧統籌能力提升 采購部張睿 3月 19人 职工考核管理流程教育训练 管理部薛宝娟 4月 5人 低压配电箱及开关 業務部胡曉輝 4月 T50430-2007體系培訓 IS0老師張奇華 T50430-2007體系培訓 IS0老師張奇華 如何開會 總經理室陳信佑 新進人員公司規章培訓 管理部薛實娟 256月 新進人員工程部作業流程培訓 工程部朱月華 5月、6月 4人 16 主要設備的退稅比例及內 容 采購部吳潔 6月 0人 17 清圖及工程界面說明 工程部郭中華 7月 9人 2011年度教育训练回顾 次 内容 授課單位師開課月份|參訓人數 消防法規及施工應注意事項 工程部郭中華 地票據開具要求及注意事項 財務部劉傑 報關出口注意事項 財務部劉傑 7月 無塵室初步设计 業務部王加根 8月 設計組胡曉暉 242 專案組織運作與協調 工程部胡宏蓮 工地追加流程(業主及廠矞 程部胡宏蓮 10人 無室之調試 工程部周慧 10人 26 自動控制安裝調試 工程部周慧 9月 0人 內部溝通組織動作 總經理室陳信佑 月 人 報關實務培訓 采購部吳潔 7人 29 年度考核作業流程 管理部薛寶娟 11月 7人 育易的空調設備異常處理方法 工程部嚴躍進 程施工規範(隔聞/天板高架地板等) 工程部贾西銘 12月 10人 勞工安全衛生講座 程部王鳳勇 合计 32堂 389人 三、2011年度教育训练执行说明 需求提报 计划制定 具体实施 效果评估 部门提报需求,管 提报课程为主 依据计划,定期 对培训课程、培训 理部跟催汇总 制定计划 开课公司内训 讲师与培训组织的 满意度有调查 每半年提报一次需求以部门提报为主 基本按照计划执行 2011年下半年增加 提报人员多为助理 简易汇总 临时调整次月开课 满意度调查 新人或部门主管 资历高的员工几乎不m教材以员工自编为主开课方式仅集训 2011年下半年专业课 参与训练提报 m年度计划开课32节 受专案地点限制 程增加课后考试 认为教育训练仅为 其中专业课20节 工程师参训率比较低 总体培训效果不理想 共课12节 監督和溝通力度不夠 人员参训率低 培訓得不到有力支持缺乏針對性 三、2011年度教育训练现况分析 行业特点 观念问题 现况说明 讲师能力 课件质量 2011年度教育训练现况分析(2) 行业特点■ 讲师 专案分散 授课缺乏技巧 不适合集训 7动少 偏重理论知识 不重视 案例技能较少 目标不明砟 课件品质低 学习主动性差 讲义质量 观念 2011年度教育训练现况分析(3) 全员参与性差 未考虑员工差异性 课程知识转化率与实用性低 、专业课程有重复开课现象 专业知识缺少系统性 改变现况 提升品质 图例 何帮助新人成 现有教育训练 划严格落实 加强宣导! 既不增加成本 确有成效 多参加外训 捉高课程 自己教; 省钱又 有效 图例说明 B0SS陈正召集公司骨干开会讨论,如何提升教学品质,提升建立有效内训体系加 快新人成长速度? 工程部小周周:加强宣导·落实制度 财务部刘莉莉:引入外训,提高课程质量 业务部杨小盒∶外聘不如内训·建立有序长效的内训管理系统