某公司安全技术部部门职责.docxVIP

集 公司安全技 部部 部 明 文件 号 部 名 安全技部 位 18 人 称 部 号 制 直接 副 理 平行 部 展部，人力 下属 安全科、技 源部， 部 科、 科 部?? 部 安全技 部是集 公司的安全管理、 技 管理、 管理 合部 ， 安全 章制度及技 准的 口管理， 新技 定 、新工 的 和新 、新材料的 型， 管道 修工 程、技 改造工程等固定 的投 管理，作 集 公司安全 管理委 会、技 咨 委 会的常 机构 集 公司安全、 技 管理工作。 具 战 略 管 1.负责制订集团公司安全、技术发展战略规划，包括 体 理 安全管理、技术发展、天然气转换等内容。 功 计 划 预 2.负责集团经营计划中消防投资计划、管网更新改造 能 算 投资计划、 技术改造投资计划、 维修基金投资计划 描 的编制工作。 述 3.负责制订集团年度安全工作计划、总结，负责督促 集团公司各单位的安全管理、 技术管理、 设备管理 执行调整和控制。 4.负责集团公司年度经营计划相关内容的跟踪、督促 落实和定期汇总，并审核集团安全奖金的发放。 市场营 一、营销传播 销 1、与国家、省、市各种协会、学会开展各层次的 沟通、联络工作。 2、积极与政府相关部门建立良好的沟通渠道，争 取政府在安全管理、技术改造方面的政策支持。 二、业务管理 、制订集团公司安全管理工作方针、政策、制度及办法。 、负责集团公司二级机构安全管理工作的协调、检查、督促和调研。 、负责集团公司安全管理委员会日常工作的组织落实。 、负责集团公司安全季度检查和日常安全检查的组织实施。 、负责集团技术咨询委员会的组织工作。 、负责集团公司科技资料档案的综合管理工作， 登录专业网站查询相关信息，提供有关部门利用。 运 营 管 一、行政管理 理 1.负责集团公司二级机构安全、技术、设备协调工 作，落实集团公司的相关决定、决议、计划等。 2. 负责集团公司管道维修基金的管理，包括计划、 项目审核、审批等。 3. 负责集团公司技术改造项目的计划、 审核、立项、 移交等。 4. 负责集团公司设备维修、改造、检测工作。 二、规章制度归口管理 1. 负责集团公司安全管理规章制度和技术标准的 归口管理工作，并负责对新标准和修订后标准 的宣贯。 2. 负责指导二级机构的安全管理、技术服务工作。 3. 负责集团安全、 技术标准、管理制度的集中管理， 组织技术咨询委员会对集团公司技术标准修订 工作 三、信息管理 1. 组织实施集团公司安全信息系统规划。 2. 监督实施集团公司安全信息系统开发建设和运 组 织 和 1. 参与集团公司组织结构调整工作， 负责本部门内 人 力 资 部组织结构设置、定岗定编 源管理 2. 负责拟订本部门的工作标准、 岗位职责和规章制 度。 员 工 培 1.参与新员工培训工作，负责安全、技术等内容的培 养 训工作。 2.负责本部门员工的岗位培训工作，就本部门员工参 加外部培训需求提出申请， 并根据人力资源部的培 训计划安排培训。 其 它 工 1. 参与集团公司的信访工作协调解决相关安全、 技 作 术问题。 2. 负责安排节假日的值班工作。 3. 负责集团公司劳保用品、标志、标牌和杂志的计 划、采购、管理。 4. 完成领导交办的其它工作任务。 流 负 责 流 1.负责企业安全管理制度、 技术和流程的编制、 审核、 程 程 发布和修订流程 责 参 与 流 2.战略规划流程 任 程 3.年度经营计划和预算编制与执行流程 监 督 流 1、集团公司安全管理流程 程 2、集团公司客户服务流程 平 1 、将本部门负责监督的计划指标完成情况汇总，并传送 行 给总经理办公司。 部 2 、管道维修工程、更新改造工程报财务部、审计部办理 门 项目审核、费用结算、资产移交等工作。 关 系 编制 审核 批准 生效日 期