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试论我国企业行政管理的问题与研究 摘 要：企业的行政管理体系，是企业的中枢神经系统。在现代企业制度下，如何做好企业 的行政管理匸作?使Z为企业的核心业务服务，为企业的经济效益服务.就必须明确其功能和 实质，把握好它所具有的特?点和要求，结合实际，创造性地开展工作。 关键词：企业行政管理；效率：对策 企业行政是企业的中枢神经系统，行政借理体系担负着企卫的管理匸作，推动和保证着企业 的计划、生产、财务、营销等的顺利、有效进行和相互之间的协调沟通。加强和改进企业行 政管理，对于增强企业竞争力具有朿要意义。 一、企业行政管理的功能及其要求 行政管理工作可以说是T头力绪、纷繁复杂。企业行政人员每天都而临着大星的、琐 碎的、不起眼的爭务。但是，这些爭务只不过是行政管理这棵大树上的枝枝叶叶而已。概扌舌 起来说，行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能；其中管理足主干，协调足核 心，服务足根本。究而言之，行政管理的实质就是服务。 专门的行政管理部门（通常称为办公室、总经理办公室、行政人事部Z类）担负看企 业行政管理的组织实施、具体操作，是行政管理匚作中的一个部分、一个环节，是整个行政 管理系统中的一个小系统。 行政部门应该兢兢业业、认真细致地做好种种行政事务匸作，把领导和员匸从繁乘、 琐碎的行政事务和生活琐事中解脱出来，可以集中精力、轻装匕阵，研究国内外市场形势, 考應公司的发展战略，探讨公司的组织架构，任用公司的各级「?部，实施公司的经营方针， 解决公司所而临的垂大问题，以及专心做好每一笔求要业务等等。为了做好纷繁复杂的行政 工作，行政部门的领导不能东一榔头酋一棒子，茫无头绪地整天瞎忙；或是被领导一会儿支 到东，一会儿支到西：结果村村起火，处处冒烟，吃力不讨好，不知道口己整天都忙了些什 么。行政部门的领导应该有泰山朋于询而色不变的定性，不管风吹浪打，胜似闲庭信步， 有口己的主见，能够根据事情的轻重缓急，做好安排，指挥若定。为了能达到这种境界，必 须建立健全和认真执行行政部门的各项管理制度、岗位责任制度、「?作程序以及一系列规范 一文章整理编辑：论文文库匸作室（企鹅1548927986） 本文仅供参考 更多论文泄制写作发表辅导炊迎来询! 化表格、图表等，从而建立起行政部门的“法治秩序。更求要的是，要培养出一支高素质、 商效率的行政人员队伍；同时要搞好科学分匚、管理层次和合理授权。一口行政系统的一系 列硬件（如办公设施、生活设施）、软件（如规章制度、工作程序）、人员队伍、分工协作和管 理层次等等建立健全起来，整个行政管理体系在很大程度上就会象一部口动机器一样运转, 只在鮫少的场合才需要部门领导和上级领导辅以”人治。一个行政部门的的管理能够做到这 种程度，可以算是有一定水平了。 二企业行政管理的特点 一般总义上的行政管理主要包扌舌管理、协调和服务三方面的功能：究而言之，行政管 理就是服务就这一点而言，企业的行政管理与政府机关大体相同但是企业的行政管理 与政府机关仍有很大不同。这种不同，在我看来，归根结底就在于它是企业的行政管理。企 业的行政管理至少有以卜?特点： 一、企业的行政管理不是独立口足的，它木身并不是企业的目的所在。企业的行政 管理即使搞得象一朵花似的，如果不利于充分利用和合理调配企业的人力、物力、财力、技 术等资源，不利于调动广大员工的积极性、主动性和创造性，不利于开源节流，提髙企业的 经济效益，加快企业的发展，那也是没有价值的。简言之，企业行政管理服务于企业的根本 目的即：通过为社会提供商品和服务而谋取尽可能人的经济效益。 企业行政管理是企业参与社会化人生产及市场竟争的客观要求。要有效地组织企业生 产经营，就必须有一定强制力的权威与服从机制把企业各环节、各部门连接成一个健康运行 的有机整体“否则.企业的各项生产经営冃标就可能冈缺乏组织性而不能实现.（1）计划丁 作。即确定管理内容的目标和决定如何达到这些目标。现代企业行政管理必须具有计划性， 做好预测工作，对企业行政工作进行指导，这是企业实现行政管理科学化和行政管理成功的 必要条件。（2）组织工作。企业的组织机构是企业运作的基本框架，企业的各级行政管理人 员必须明确要完成的任务是什么，淮去完成任务，任务怎样分类组合以及各种决策应该在哪 一层级上制定。企业要逐级建立口上而下的责权关系，保证行政管理渠道的畅通无阻，这样 才能使企业的行政管理匸作有的放矢。要做好这一环，就需要合理选择和设计行政组织机构。 企业行政管理足依赖行政机构渠道进行的，所以，选择和设计符合企业内外特点的组织机构 是保证行政命令、指示等迅速流动贯彻的乘要就提，是达到行政管理忖标的必要条件。（3） 一文章整理编辑：论文文库匸作室（企鹅1548927986） 本文仅供参考更多论文定制写作发表辅导炊迎来询! 指挥工作。即