房地产公司计划管理暂行办法模版.docx

计划管理暂行办法 ? 第一章 总则 第一条 为保障郑州未来房地产开发有限公司（以下简称“公司”）战略的落实，完成各项工作目标，明确工作责任，强化公司的执行力，节约成本、提高绩效，特制定本办法。 第二条 公司综合部为公司经营计划工作的综合管理责任部门，负责组织、协调公司相关职能部门，对公司各单位工作计划进行审定、执行监督。 第三条 为保证公司计划管理工作的正常开展，公司各部门、各分公司（子公司、项目部）必须明确专职(或兼职)的计划管理人员或计划管理部门。 第四条 按照计划时间跨度，计划可分为“项目开发计划”、“年度计划”、“月度计划”。 第二章 计划的内容 第五条 计划应包含以下主