医院中层干部竞聘上岗实施方案表格类模板表格模板实用文档-医院.pdfVIP

.  .  医院中层干部竞聘上岗实施方案 医院中层干部竞聘上岗实施方案 根据ⅩⅩ年 6 月20 日第五届职工代表大会第一次会议通过的 根据ⅩⅩ年 6 月20 日第五届职工代表大会第一次会议通过的 《医院分配制度改革实施方案》的相关规定，特制定本方案。 《医院分配制度改革实施方案》的相关规定，特制定本方案。 一、指导思想和 目的 一、指导思想和 目的 认真贯彻执行党的干部路线为标准，通过竞聘上岗，把具有 认真贯彻执行党的干部路线为标准，通过竞聘上岗，把具有 政治思想好、组织管理能力强，业务技术精湛，有开拓创新精神， 政治思想好、组织管理能力强，业务技术精湛，有开拓创新精神， 勇于改革和实干精神的优秀人才选拔到医院中层管理岗位上来， 勇于改革和实干精神的优秀人才选拔到医院中层管理岗位上来， 建立一支具有竞聘意识、责任意识、紧迫意识，能带领全院各科 建立一支具有竞聘意识、责任意识、紧迫意识，能带领全院各科 室、各部门求发展、为广大职工谋利益的高素质干部管理队伍， 室、各部门求发展、为广大职工谋利益的高素质干部管理队伍， 提高全院的管理水平。 提高全院的管理水平。 二、基本原则 二、基本原则 以党的十七届五中全会精神为指导,坚持干部队伍 “四化”方 以党的十七届五中全会精神为指导,坚持干部队伍 “四化”方 针和德才兼备的原则；坚持尊重知识、尊重人才、实事求是、任 针和德才兼备的原则；坚持尊重知识、尊重人才、实事求是、任 人唯贤的原则；坚持重实绩，公平、公开、公正、平等竞聘和择 人唯贤的原则；坚持重实绩，公平、公开、公正、平等竞聘和择 优选拔的原则；坚持因事设岗，尽量减少行政职能人员、充实临 优选拔的原则；坚持因事设岗，尽量减少行政职能人员、充实临 床一线和按岗聘任的原则;坚持重点管理岗位超过规定任职年限 床一线和按岗聘任的原则;坚持重点管理岗位超过规定任职年限 必须轮岗的原则；医院人事制度改革本着规划先行，分步实施； 必须轮岗的原则；医院人事制度改革本着规划先行，分步实施； 先中层干部竞聘上岗，后一般职工竞聘上岗的原则。同时紧密联 先中层干部竞聘上岗，后一般职工竞聘上岗的原则。同时紧密联 系事业单位竞聘上岗的有关规定和医院的实际，正确处理好改革 系事业单位竞聘上岗的有关规定和医院的实际，正确处理好改革 与发展的关系，按照职工参与、综合考评、工作需要、组织决定 与发展的关系，按照职工参与、综合考评、工作需要、组织决定 .  .  .  .  等方式进行。 等方式进行。 三、组织领导 三、组织领导 （一）医院中层干部竞聘上岗工作在医院 “人事分配制度改革 （一）医院中层干部竞聘上岗工作在医院 “人事分配制度改革 领导小组”的统一领导下进行。 领导小组”的统一领导下进行。 （二）成立竞聘上岗工作领导小组 （二）成立竞聘上岗工作领导小组 组 长： 组 长： 副组长： 副组长： 成 员： 。 成 员： 。 领导小组下设办公室，办公室设在院办公室，主任由 兼任。 领导小组下设办公室，办公室设在院办公室，主任由 兼任。 办公室成员： ，负责组织实施竞聘上岗全过程的工作。 办公室成员： ，负责组织实施竞聘上岗全过程的工作。 （三）成立由党支部纪检委员、工会、职工代表等组成的监督 （三）成立由党支部纪检委员、工会、职工代表等组成的监督 评审小组. 评审小组. 组 长： 组 长： 成 员： 成 员： 负责对竞聘者和竞聘过程的监督评审工作。 负责对竞聘者和竞聘过程的监督评审工作。 （四）成立由院领导、职工代表等组成的演讲测评组，负责对 （四）成立由院领导、职工代表等组成的演讲测评组，负责对 参加竞聘中层管理干部岗位人员的评分 （评分标准另定）。 参加竞聘中层管理干部岗位人员的评分 （评分标准另定）。 四、竞聘岗位和参与竞聘的范围 四、竞聘岗位和参与竞聘的范围 （一）竞聘岗位为全院行政职能部门、临床、医技、后勤等医 （一）竞聘岗位为全院行政职能部门、临床、