环保电力公司设备管理制度模版.docx

设备管理制度 1、范围 本标准给出了环保电力有限公司设备管理职责、内容、要求，以及对设备管理人员的基本要求。 本标准适用于环保电力有限公司全部生产设备的管理。 2、规范性引用文件 国家电网公司（2011年12月）电力生产事故调查规程 国家电网公司（2007年12月）国家电网公司技术改造工作管理办法（试行） 3、基本原则、任务和要求 3.1原则 公司设备管理应依靠科技进步、促进生产发展和预防为主，坚持设计、制造与使用相结合，维护与计划检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。 3.2任务 公司设备管理的主要任务，是对设备进行综合管理，保持设备完好，不断改造和提高企业技术装备素质，充分发挥设备的效能，取得良好的投资效益。 3.3要求 3.3.1 公司设备管理部门应按照分级管理的原则，负责对本公司设备管理工作进行业务指导和督促检查。 3.3.2 公司设备管理和检修工作应积极推行社会化、专业化协作，支持对设备管理和维修技术的科学研究工作。 3.3.3 公司应坚持“应修必修、修必修好”为原则，积极采用先进的管理方法和维修技术，采用以设备状态监测和点检修为基础的设备维修方法，不断提高设备管理和维修技术现代化水平。 4、职责 4.1 公司主要职责 4.1.1 贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策、法规和条例； 4.1.2 审批部门上报的设备大修和技术改造计划； 4.1.3 监督检查和组织协调所辖项目公司的设备管理工作； 4.1.4 组织交流和推广设备管理的先进方法和检修新技术； 4.2 管理部门主要职责 4.2.1 贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策、法规和条例，以及公司有关设备管理的制度、办法和规定； 4.2.2 组织制定本企业设备运行、检修、维护、检修规程，并督促员工严格执行； 4.2.3 组织编制本企业设备的检修、技改、科技和反措计划，并认真执行； 4.2.4 组织所辖项目公司设备管理的经验交流、员工的业务培训。 5、新（扩）建工程的设备 5.1 新（扩）建工程设备的规划、设计、选型、购置及安装调试等工作，按现行基本建设的程序和规定执行。 5.2选购的进口设备应有维修技术资料和必要的维修配件。 5.3 进口设备到达后，相关部门应认真验收，及时安装、调试和投入使用，发现问题应在索赔期内提出索赔。 6、设备的使用和维修 6.1 公司应建立健全设备的运行规程和设备操作、使用、维护规程以及岗位责任制。设备的运行和维护人员必须严格遵守设备运行、操作、使用和维护规程。 6.2 公司应按照国家有关规定，加强对动力、起重、仪器仪表、压力容器等设备的维护、检修检测和预防性试验，做好设备的技术监督工作。 7、设备检修 7.1 设备检修工作应严格遵守设备检修规程和有关规定，严格执行工艺标准，以保证检修质量，缩短检修时间，降低检修成本。 7.2 应根据设备的实际技术状况，结合生产安排，编制设备检修计划，并纳入公司年度计划。 7.3 应在保证设备检修质量的前提下，做好修旧利废工作，节约检修资金。 7.4 根据《电力工业发供电设备事故备品管理办法》的规定，合理储备备品配件，并做好保管维护工作。 8、设备的改造和更新 8.1对于属于下列情况之一的设备，应报废更新： 8.1.1 经过测试，继续大修理后技术性能仍不能满足工艺要求和产品质量的； 8.1.2 设备老化、技术性能落后、耗能高、效率低、经济效益差的； 8.1.3 大修后虽能恢复性能，但不如更新经济的； 8.1.4严重污染环境，危害人生安全健康，进行改造又不经济的； 8.1.5其它应淘汰的。 8.2 出租、转让、报废设备，必须遵守公司有关规定。 9、设备管理基础工作 9.1 建立健全设备的验收交接、档案管理、设备台账和考核制度。 9.2 做好设备检修的工时、资金、材料消耗的统计工作。 9.3 对发生设备事故调查分析和考核。按照“四不放过”原则，查明事故原因，并按照事故性质进行处理。 10、教育与培训 公司应对在职设备管理人员进行多层次、多渠道、多形式的专业技术和管理知识培训。对现有设备运行操作、维护检修人员进行多种、不同等级的技术培训，不断提高业务技能。 11、奖励与惩罚 11.1 奖励 根据设备管理工作需要，开展设备管理评比活动。对在设备管理工作中做出显著成绩的员工和班组给予奖励。 11.2惩罚 11.2.1 对设备管理混乱、设备严重失修而影响生产的个人、班组、部门，应限期整改并根据情节轻重和公司相关规定，对有关责任人进行处罚。 11.2.2对玩忽职守，违章指挥，违反设备运行、操作、维护、检修规程，造成事故和经济损失的人员，应根据情节轻重，分别追究责任人经济责任和行政责任；构成犯罪的移交司法机关依法追究刑事责任。