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金融职业学院专业负责人岗位职责
专业负责人是学校办学的基层力量,是对接行业企业,强化教学组织,深化内涵建设,提高人才培养质量的重要力量,主要承担专业建设的设计、组织和协调等各项工作;专业负责人是专业整体发展的设计者、专业办学资源的整合者、专业教学建设的推进者、专业质量评估的负责者、专业学生成长的指引者。具体职责如下:
一、设计专业整体发展
(一)开展专业社会需求调研。应每年动态跟踪社会经济与产业发展需求,了解毕业生职业发展现状,掌握有关院校同类专业发展情况,为更好地把握专业发展方向与专业人才培养规格提供依据。
(二)制订专业人才培养方案。准确定位专业人才培养目标,完成每年专业人才培养方案的制订工作,并组织校外专家进行论证。同时,根据行业企业需求与教学实际,对专业人才培养方案进行动态调整。
(三)深化人才培养模式改革。围绕人才培养目标,不断探索、完善现代学徒制、订单培养、工学交替等工学结合人才培养模式,彰显专业人才培养特色。
二、整合专业办学资源
(四)加强校企合作共建专业。组建由行业企业专家组成的专业指导委员会,调动行业企业资源参与专业教学、管理、建设,每年应召开专业指导委员会会议不少于两次。
(五)推动专业服务行业企业。紧密跟踪产业发展前沿,强化专业服务行业企业转型升级需求的能力,开展面向相关行业和企业员工的职业技能培训,积极参与企业亟需的技术或工艺流程的开发、应用与改进,丰富专业教师企业经历。
(六)拓展专业学生就业市场。准确把握就业市场,主动对接行业企业用人需求,强化与校友之间的联系,丰富学生就业渠道,提高本专业学生就业率与就业质量。
三、组织专业教学建设
(七)推进专业课程建设。合理设置专业课程,不断优化专业课程体系;统筹制订专业课程教学标准;科学开发或选取专业课程教材;协调相关课程组,保证本专业各课程之间的标准、内容的衔接与整合,推动、指导本专业教师开展课程教学改革创新。
(八)完善校内外实践教学基地建设。承担本专业校内外实践教学基地的建设工作,根据专业与学生发展实际,不断拓展、强化校内实训基地与校外实习基地的规模与功能。
(九)强化专业教学团队建设。牵头完善、优化专兼结合的专业师资队伍结构与专任教师的双师素质;根据专业建设与发展需求,带领专业教学团队积极参加有关培训与研修,不断提高团队修养,指导本专业青年教师发展。
四、负责专业质量管理
(十)组织教学项目申报建设。主动申报本专业相关的各类专业、课程、教材、教改、实践教学基地等国家级、省级项目,切实保证项目建设的进度与绩效。
(十一)承担专业教学评估任务。配合学校与二级分院,负责本专业相关的各类专业教学评估、检查工作,强化专业的数字化、信息化管理,具体包括承担高等职业院校人才培养工作状态数据采集工作、高等职业院校适应社会需求能力评估、高职高专院校教学工作及业绩考核、高等职业教育创新发展行动计划、高等职业院校内部质量保证体系诊断与改进等。
(十二)负责专业教学质量反馈。增进与本专业学生和任课教师的沟通,了解和跟踪本专业教学实施过程,发现问题会同相关部门及时解决。每学期要组织召开本专业学生座谈会与教师研讨会,及时给予师生以反馈,并将整改意见落实到专业建设实际工作中。
五、指引学生专业学习
(十三)指导学生专业学习。组织开展学生始业教育系列活动,必须承担至少一次学生专业始业教育活动的主讲或主持任务,提高学生专业认同度;把握本专业学生专业课程学习的整体进度,指导学生专业学习方法;主动对接专业相关的重要学生竞赛项目和考证项目,调动专业教学团队做好学生竞赛和考证指导工作,帮助提高学生就业竞争力。
(十四)组织专业实践教学。负责本专业学生认知实习、跟岗实习、顶岗实习、毕业设计等实践教学环节的整体设计与指导,参与联系本专业学生校内外实习的有关事宜,对实习业务内容提出具体意见。
(十五)进行学生就业指导。根据行业企业要求和学生发展特点,系统组织开展专业学生的就业教育,了解学生职业性格,协同班主任、辅导员等帮助学生了解主要就业岗位要求和现状,提高学生就业竞争力。
专业负责人包括专业主任、副主任。专业主任是专业建设的第一责任人。专业副主任应配合专业主任开展专业建设相关工作。学院根据专业品质、学生规模及建设绩效对专业负责人进行考核。考核成绩与专业负责人项目经费挂钩。
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