现代先进生产管理技术（博商课件）.pptVIP

《先进生产管理技术》;*;*;传统的生产管理存在的问题： 生产管理局限于制造过程 生产管理主要以提高劳动生产率为核心，降低成本的途径主要考虑节约原材料和节约工时 对库存的容忍，掩盖了生产管理不善问题 现代生产管理的特征 生产管理范围大为扩展 多品种变批量生产成为生产方式的主流 计算机技术和现代管理技术在生产管理中得到综合应用 生产管理模式的更新;现代管理特点:;物料需求计划（MRP）;物料需求计划（MRP）;*;*;;其基本处理逻辑为：;2、MRP的输入信息 MRP的输入有3个部分： ? 主生产计划（产品生产计划，MPS） ? 物料清单（产品结构文件，BOM） ? 库存状态文件;*;*;MPS的几个时间概念 计划期：或称为计划展望期、计划水平期，它说明主生产计划能够看多远。通常，计划期应不短于最长的产品生产周期。计划期取得长一些，可以提高计划的预见性。 时段：是指MPS的时间单位，典型的计划时段是周，也可以是日。时段长度可以由用户任意设定，而且，一个主生产计划中允许采用变长时段，如近期的时段细分为日或周，中远期为月或季。;*;*;*;物料清单（产品结构文件，BOM）;*;库存状态文件 库存状态文件保存了每一种物料的有关数据，MRP系统关于订什么，订多少，何时发出订货等重要信息，都存贮在库存状态文件中。产品结构文件是相对稳定的，而库存状态文件却处于不断变动之中