公司员工招聘制度.参考分享.docVIP

公司员工招聘制度 一、总则 依靠公司自己的宗旨、 文化、成就与机会， 以及标准和待遇， 吸引和招揽各类优秀人才。在招聘和录用中，注重人的素质、潜能、品格、学历和经验。聘用员工本着“公开、公平、公正、择优”的原则， 按照双向选择的原则，在人才使用、培养与发展上，提供客观且对等的承诺。 二、招聘计划的制定 （一） 用人部门应根据工作需要提前一个月，向分管领导及人事部提交申请表，由人事部审核其确实需要， 公司内部无法调整的情况下， 必须对外招聘。 并由人事部按照规定制定招聘计划，由总经理批准实施； （二）招聘计划的内容分为以下三部分： 1 、招聘标准 : 确定受聘者的各项条件， 如年龄、 性别、学历、 工作技能、 文秘资源网 及 其他方面的要求等； 、招聘人数：确定招聘人数时，应在充分考虑到原职工潜力的情况下，合理确定，严禁出现超编人员及人浮于事的现象。 、招聘方式 : 包括招聘方向、途径、方法、程序等； 三、招聘实施 （一）根据招聘计划， 人事部将根据所需人员层次的不同选择招聘方式和渠道， 具体方 式如下： 、当地人才市场； 、直接面对专业院校； 、网上招聘； 、人才中介（猎头公司） （二）人事部对所有应聘人员资料进行整理、分类及初步筛选 ，及时反馈给各用人部 门。各用人部门根据资料对应聘人员进行初步筛选， 确定面试人选， 由人事部通知初选合格 的应聘人员参加面试。 （三）招聘员工