品质会议模板 .pptxVIP

*月份 品质会议品 控 部20**.**.**拟制：Andrew审核：品控部长批准：总经理AndrewⅠ. 品质指标现况10:00~ 10:20Ⅱ. 部门别改善对策发表10:20~ 11:10相关责任部门1.进料部分2.X类产品过程/流出部分3.Y类产品过程/流出部分10:20~ 10:3010:30~ 10:5010:50~ 11:10Ⅲ. 总经理讲评总经理11:10~ 11:30前月责任人对策完成情况点检数据对比验证回顾前月责任人向品质会议提交的改善对策（有具体责任人/完成日期）品控问题提出者负责于当月品质会议前验收前月责任人对策效果（通过前月/本月数据指标进行验证）Ⅰ. 品质指标现况（进料检验合格率）担当：A1.进料检验合格率推移[ X类 ][单位：%]72.6[ Y类 ][单位：%]Ⅰ. 品质指标现况（进料检验合格率）担当：A2.不合格缺陷分析[ 质量最恶劣材料 ][单位：%]*月：? */13抽验该批次，合格率为79.3%? 主要不合格为料*和**? 采购部已经要求供应商改善*月（20日前）：? */9抽验，合格率为72.6%? 主要不合格为*和**? 采购部已经要求供应商改善Ⅰ. 品质指标现况（工序不良率分解）担当：B工序不良率[ X类 ][单位：%]6.676.125.494.704.752.21Ⅰ. 品质指标现况（工序不良率分解）担当：C工序不良率[ Y类 ][