物业集团员工借调工作指引模版.docx

物业集团员工借调工作指引 1、目的 规范员工借调管理，保证借调员工符合借调原则及要求，以提高 整体人力资源管理水平。 2、适用范围及定义 适用于物业集团及下属各分公司。 借调：是指物业集团总部与各分公司及各分公司间的相互短期调动，调动时间结束后返回原所属公司/部门的行为。分公司内部不同部门之间的借调不纳入此制度范围。 短期借调：为期 1 个月（含）以内的借调。 长期借调：为期 1 个月以上的借调，但最长不超过 3 个月。 3、主要内容 3.1 借调审批 经理助理级以下人员借调，由借调公司发起报批，双方第一负责 人审核，报物业集团行政及人力资源部审批；经理助理级(含)以上人 员借调，由物业集团发起报批，报物业集团总裁审批执行。 3.2 借调费用操作 借调公司按照以下标准按月支付给借出公司借调费。费用 从借调当天起计，不足 1 个月的按实际天数折算。 借调类别 借调费用（30 天） 备注 B 系列人员 8000 元/人/月 由借调公司支 付给借出公司，地 其他 A 系列员工 15000 元/人/月 产公司等关联单位 高级经理、经理、副经理、经理助理 20000 元/人/月 可参照此标准执 副总监（含）以上 30000 元/人/月 行。 3.2.2 借调人员的薪金、奖金等由借出公司发放。异地借调的往 返交通费由借调公司承担，其他费用含探亲产生、借调补助费等费用 由借出单位承担，特殊情况须在借调人员计划需求表中备注说明。 借调公司协助安排借调人员住宿，费用由借调单位承担。 借调人员津贴发放 3.2.3.1 借调人员视就餐情况享受不超过 50 元/天的借调补助， 借调补贴每月凭票报销，由借出公司支付。借调人员津贴从借调当天 起计，不足 1 个月的按实际天数折算。 3.2.4 借调人员休假规定及待遇 借调人员休假规定 短期借调人员及 B 系列员工借调不享受探亲假。长期借调人员需借调满 1 个月后开始享受。 借调人员探亲假的享受需经借调公司的第一负责人批准；分公司第一负责人为借调人员的，休探亲假需由物业集团总裁批准。借调人员未按照请假手续执行的，按照旷工处理。 ② 跨省长期借调者每 3 个月享受为期 2 天探亲假，可报销 1 次 往返探亲所产生的交通费用（含往返机场、码头、车站等公共交通费， 除出租车外），交通工具可以在飞机（经济舱）、火车（硬卧）、轮船 （普通舱）、汽车客运中选择较便利的一种（探亲机票须通过集团指 定的战略合作伙伴预定）。 省内长期借调者每 2 个月可报销 1 次往返探亲所产生的交通费用（含往返码头、车站等公共交通费，除出租车外）。乘坐交通工具为火车、汽车、经济舱轮船。 探亲交通补助在规定范围内按实际发生额报销（可报销借调员工本人或其配偶、子女、父母探望该员工所产生的派驻地与深圳之间本人实际发生的交通费用）。 借调部门负责人及以上员工，如因工作需要将私车托运至借调公司者，可报销车辆托运费用；若自驾车前往，则按托运费用标准报销（托运费为运出当地平均水平，且不包含托运时产生的保险金额）。 所有借调人员在借调期间享受按原岗位标准缴交养老、医疗、工伤、失业等社会保险，同时享受原公司发放的节日津贴等。 A 系列借调人员的考核参照物业绩效考核管理制度（A 系）实施考核。 4、附则 本制度由物业集团行政及人力资源部制定，其解释权归物 业集团行政及人力资源部所有，自颁布之日起实施。