理解组织及其环境控制程序.pdfVIP

理解组织及其环境 控制程序 前 言 本程序是按照《轨道交通行业质量管理体系 要求》、《环境管理体系要求及使 用指南》(ISO/TS22163、ISO14001:2015)要求基础上建立的，本程序强调过程方 法在理解组织及其环境控制活动中的运用，且在工作流程图中得以体现。 本程序文件由质 课提出，归口质 课。 编 日期 行政课 财务课 条件保 市场课 制 会 障部 签 生产课 技术课 质 课 批 日期 准 XXXXXXXXXXX公司 受控文件 未经许可严 禁复制 1 / 21 文件修订记录 XXXXXXXXXXX公司 受控文件 未经许可严 禁复制 2 / 21 修 订 生效 版 修 备 更改内容 序 日期 次 改人 注 号 XXXXXXXXXXX公司 受控文件 未经许可严禁复制 3 / 21 1. 目的 收集、分析、监视和评审与组织环境相关的内部因素和外部因素,采取应对 风险和机会的措施，实现质量、环境管理体系预期结果。 2. 适用范围 适用于组织环境内部因素和外部因素信息的识别，分析、监视、评审和更新 的控制。 3. 引用标准 ISO9001:2015 《质量管理体系 要求》 ISO/TS22163 《轨道交通行业质量管理体系 要求》 ISO14001:2015 《环境管理体系要求及使用指南》 4. 术语（定义） 4.1组织环境：对组织建立和实现目标的方法有影响的内部和外部因素的组 合。按公司体系建立情况又分为质量管理体系的组织环境和环境管理体系的组 织环境 4.2组织环境战略小组：简称战略小组，由总经理为组长，各部门副总、主管 为组员的战略组织。 5. 职责 XXXXXXXXXXX公司 受控文件 未经许可严禁复制 4 / 21 5.1总经理负责确定组织的文化和价值观等，负责批准“组织环境因素识别、 分析及风险与机会对应措施表”。 5.2管理者代表负责审核“组织环境因素识别、分析及风险与机会对应措施表” 5.3战略小组负责统筹识别、分析组织环境信息、制定风险和机会