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薪酬管理规定 1.0、目的 1.1、建立稳定的员工队伍，吸引高素质人才；激发员工工作热情，提高工作绩 效；努力实现组织目标和员工个人目标的一致性。 1.2、为使本公司员工薪酬定位、晋升、调整及流程管理有所依据。 2.0 、适用范围 适用于本公司所有员工薪酬福利的制定、调整、核算和发放。 3.0 、定义 3.1 、薪酬：指本公司以各种形式支付给员工的劳动报酬，是员工为公司付出劳 务应得的回报，包括基本工资、加班费、岗位津贴（限管理/技术人员拥有此奖 项资格，普工类人员不享受此待遇）、工作奖、绩效奖和福利（本公司福利为勤 工奖、年资金、各种补贴、社会保险等）六部分。 4.0 、基本原则 4.1 、激励性：与公司绩效挂钩，体现 “多劳多得”的原则；在公司各管理层及 同等职位内部之间，薪酬基准适当拉开差距。 4.2 、竞争性：力争在同区域、同行业中，薪酬达到中等偏上水平，吸引和留住 优秀人才。 4.3 、公平性：具有内部公平性，根据岗位描述所规定的工作重要性、复杂性和 创造性，体现薪酬与工作内容挂钩。 4.4 、合法性：与国家相关的劳务法规接轨，符合现行的国家和地方有关劳动法 规与政策。 5.0 、薪酬类别形式与结构 5.1 、薪酬结构类别(按部门和岗位性质不同，薪酬