事业部总经理的职责.docxVIP

事业部总经理的职责 分销商的事业部是围绕产品经营的实体， 是分销企业中一个个相对独立运作的子模块， 因此 事业部总经理的角色很关键。 他就像一个操盘手或者领头羊， 带领整个事业部前进， 他要对 事业部的发展、经营方向有所把握，要对整个市场状况、竞争对手的状况、发展方向、公司 的过去、现在都了然于胸。 总体来看，一个事业部的总经理的职责主要有以下三个方面： ★看准发展方向、经营方向 ★带领团队有计划地走向目的地 ★指挥团队作战 如果拿打猎来举例， 就像带着大家去打兔子， 首先要看好方向， 看到有一片水草丰美的 草原，然后带领大家有步骤、安全、准确地走到那片草原，最后就要指挥大家如何抓野兔。 看准事业部发展、经营方向 事业部总经理和产品经理的最大区别是， 产品经理对某一产品十分了解， 而事业部总经 理则要对整个事业部的发展方向、产品方向、经营方向有自己的看法。 IT 业的竞争太激烈、 节奏太快， 整个行业都没有办法看长期的计划， 但是最好还是能看的相对长远一些， 这就取 决于事业部经理对方向的把握。 分销行业的大环境已经逐步走向微利， 如何在一个有些贫瘠 的大环境下， 创造一个相对好的空间， 能够发展得相对长远的小环境？就像带领团队去打猎， 如果到一个水草丰美猎物繁多的草原上去， 就是团队的能力再差， 也能够生存， 但是如果这 个草原本来就没有几只兔子，就算大家能力再强，也可能会饿死